图为传化物流基地的建设者们，左五为徐虎祥

徐虎祥慰问一线员工。

基地近年来为社会累计捐款达300余万元。图为徐虎祥带头捐款。

徐虎祥的多重身份与部分荣誉

◆浙江省物流与采购协会副会长

◆浙江省专业标准化技术委员会委员

◆杭州市物流与采购行业协会会长

◆杭州市萧山区道路运输协会副会长

◆杭州市公安局“优秀管理工作者”

◆传化集团“传化经理人奖”

浙江传化物流基地有限公司取得的部分荣誉

◆交通运输部重点联系道路运输企业

◆中国物流实验基地

◆中国5A级物流企业

◆中国物流示范基地

◆2006年浙江省现代物流发展重点联系企业

◆全省道路运输诚信企业

◆2007年获得国内首家ITC师资培训基地

◆浙江省四星级文明规范市场

◆2008年中国物流企业最具竞争力16强

◆中国物流改革开放30年旗帜企业

◆2008年浙江省物流龙头企业

◆浙江服务名牌企业

◆2009年国家级高新技术企业

徐虎祥，1988年加盟浙江传化集团，次年进入道路运输行业，屈指算来，至今正好20年。

这20年，他亲历了传化物流从“自备车队”、“集团内部运输企业”、“储运公司”到“公路港物流平台”的四级跳。

这20年，他见证了我国物流业从传统运输业脱胎换骨到现代物流业历史性变革的全过程。

这位从一个普通驾驶员到驾驭着我国为数不多的5A级综合型物流企业的总经理,从一个汽车队长演化为创新我国物流模式的先行者,从一个企业物流“草根”到国家标准“物流园区分类与基本要求”编制工作的参与者，此时此刻，他内心独白十分淡定：是传化集团成就了我，是物流时代造就了我。

一

传化的大物流事业探索是从企业物流开始的。

那时，徐虎祥领导的“自备车队”、“集团内部运输企业”都直接为传化集团的全国营销战略服务，压倒一切的任务是保障供应。在内部管理上，各项考核指标逼得徐虎祥这员虎将潜下心来由浅入深地学习、研究、实践有关供应链全过程计划、组织、协调与控制，这无疑为他以后建设社会公共大物流打下了良好的基础。

“春江水暖鸭先知”，1997年在企业物流上摸爬滚打已七八年的徐虎祥从道路运输业隐隐传来的“殷殷雷”声中预感到：我国的制造经济将要向服务经济转型，而这种转型的重点是发展生产性服务业，作为重中之重的传统运输业将不可避免地向现代物流业转型。每次想到这两大历史性的转型任务将落到自己这一代人肩上时，徐虎祥按捺不住了，浑身上下浸透了传化“开拓、进取”精神的他，怎肯放弃这千载难逢的历史性机遇？

浙江是体制先发之地，传化又善于机制先发之变，1998年传化物流开始向社会公共物流扩张了，正式挂牌成立了储运公司。“下山虎”徐虎祥一接招，很快发现社会物流的两大瓶颈：组织化程度低、信息化水平低。

在常人看来也许这些是望而却步的屏障，然而，徐虎祥只看到屏障背后的商机，至于屏障吗，权当市场准入的阶梯：组织化程度低，我们来组织；信息化水平低，我们来建设！

徐虎祥在集团的支持下，与企业其他高管一起先后调研了全国各类货运场站和物流企业，同时还借鉴国外先进经验。2003年，传化投资3亿元，经过几年的努力，一个建设规模560亩，堪与海港、空港、铁路货运场站媲美的道路运输新业态——“公路港物流平台”诞生了。它为社会公共物流提供“6+1”服务，即交易、信息、专业运输、专业仓储、流通配送、转运，此外再加上工商、税务、运输、银行、保险、通信、汽修等一条龙综合服务。

至今“公路港物流平台”整合集聚了480家物流企业，40多万辆社会车辆；服务辐射半径为150公里内的上下游两万多家工商企业，并为其降低物流成本40%。2008年传化物流的服务收入达35亿元，上交国家税收1.4亿元。

二

走进传化物流基地，随处可见“与您共同成就事业，推动区域经济发展”的宣传牌，这是徐虎祥与基地同仁们精心研究提出的经营理念。如今，这一理念已融入传化物流基地上上下下每一个员工的血液里，化为传化物流企业文化中最核心的价值观。

同时，这种整体价值观又形成企业整体的外部张力，成功地将物流优势转化为产业集聚优势，产业集聚优势又转化为综合服务优势。最终，所有这一切又转化为传化物流在经济转型、产业升级中的外部优势。

有专家指出，传化物流基地不仅已成为传化物流事业发展的母基地，而且还已成为培育中、小型物流企业与促进区域道路运输行业升级的“孵化器”。确实，当年的“种蛋”已破壳出雏，转眼变成下蛋的母鸡、打鸣的公鸡。统计资料表明，入驻基地的480家物流企业中，年营业额超过1000万元的多达100余家，其中三四家年营业额近半亿元，有的企业入驻基地六年，年营业额增长十余倍。

三

问及传化物流发展当今最紧要的是什么时，徐虎祥不加思索地回答：人才!徐虎祥认为，物流是朝阳行业，而这个朝阳行业最缺的是新兴人才。

确实，先进者，往往首先遭遇危机。

令人欣慰的是，求贤若渴的传化物流探索发展大物流的整个过程就是探索物流队伍建设、物流人才培养及其培养机制的过程。

当大学专业刚刚出现“物流专业”时，徐虎祥先后与浙江大学等九家大专院校、研究咨询机构、行业协会等建立了人才培养、基础物流业课题研究、知识共享交流关系。他们先后培养了近百名优秀专业物流人才，服务于本公司及社会道路运输企业、学校等。传化物流业因此成为国内首家物流ITC师资培训基地。

传化物流刚刚起步，徐虎祥要走的路还很长。展望未来，徐虎祥和传化物流团队在成功连锁复制成都、苏州公路港物流平台的同时，继续坚定不移地实施“做深做精、连锁复制、电子商务”三大发展战略，将传化物流打造成全国物流业的旗舰企业。