嘉兴市国鸿汽车运输有限公司是交通部二级客运资质运输企业，也是嘉兴市道路客运的主要骨干企业。公司拥有跨省际、跨市（地）、市内、公交等班线118条，各类营运客车271辆。作为道路运输企业在为社会提供运输服务的同时也必然成为了一个能源消耗大户。因此，节能减排是企业降低成本，增加效益，提高企业核心竞争力的有效途径，也是我们必须承担和履行的社会责任和义务。我公司长期以来高度重视节能减排工作，通过加强基础管理、提高车辆技术水平、优化运输组织、采用先进技术手段等管理措施，不断推进节能减排工作的开展和落实。下面，就本公司前段时间开展的“节能减排”工作情况，介绍如下：

一、加强领导，明确目标

党的十七大把节能减排工作作为全面建设小康社会的一项重大战略任务。根据浙江省道路运输管理局关于《浙江省道路运输企业节能减排工作实施方案》文件精神和嘉兴市行业管理部门关于发展“节能减排”企业的通知要求，为切实抓好企业节能减排工作，公司成立以总经理为组长的节能减排领导小组，统一部署、提高认识，树立“以节能为己任、以节能增效益、以节能促发展”的管理理念，把节能减排工作作为实现企业又好又快发展的重要战略任务。

二、营造氛围，强化节能意识

为广泛宣传节能减排工作的重要性和意义，公司利用会议、黑板报、企业简报等方式，加大宣传力度。2009年，以开展实践科学发展观活动为契机，通过各个层面的科学发展观讨论会，职工、干部民主恳谈会、驾驶员活动教育等多种交流形式，与员工共同探讨企业节能减排工作的思路和举措。只有全员参与，才能真正取得实效，节能不仅关系到企业是否能持续健康的发展，而且更关系到每位员工的切身利益，号召全体员工积极行动起来，从我做起，从自己岗位做起，从节约每一滴油、每一张纸做起，自觉养成良好的节约习惯，营造人人争节能的良好氛围，为此，极大的调动广大员工参与节能减排活动的积极性，提高了节能降耗的意识。

三、完善车辆采购制度，提高车辆技术水平

为了有效开展节能减排工作，在逐步完善各项管理制度基础上，公司根据管理实际和上级主管部门的要求，新制定《车辆采购及退役处置管理办法》，明确规定了国有企业车辆采购和退役车辆处置的程序和要求。分别成立了由运务、机务、安全、财务、纪委、车辆单位以及维修部门等部门人员组成的车辆购置讨论小组和车辆处置评估小组。按照“综合评定、择优选择”的原则，充分考虑车辆技术先进、经济合理、生产适用、维修方便等各个方面的因素，选择性价比高、配置合理，经济省油、排放标准达标的品牌车型，从而确保了车辆在日后的管、用、养、修等各个使用环节上，达到节能降耗的目的。

四、制定油耗定额标准，实行奖惩考核机制

合理制定油耗定额标准，实行有效的考核奖惩机制是我公司控制燃油消耗的重要措施，直接关系到企业节能降耗工作的成效。根据各类车型的出厂技术标准，以车辆长度、乘员人数、发动机型号功率作为分类的主要依据，通过参考以往车型实际消耗，并充分考虑季节、实载率（营收）等因素， 2006年，公司修订了车辆油料消耗定额标准，重新制定公营车燃油消耗考核制度。实行节超奖罚的考核机制，把油料考核与驾驶员的经济利益直接挂钩，从而进一步完善了公司油料管理及考核制度，有效的降低了燃油消耗成本，充分调动驾驶员节油热情。回顾这几年实行考核下来，我公司自营客车的单车油耗有了明显下降，下表为公司代表性车型的油耗情况：

从2006年5月开始实施考核以来，到2009年6月止，公司自营车辆共节油62.23万升，年平均节油20.73万升。

五、开展节油比武，提高驾驶员节油技能

培养驾驶员的节油意识和节油技能，一直是我公司常抓不懈的工作。这几年，通过组织节油比武操练，树立节油典型；开展节油经验交流座谈会，引导驾驶员不断互相学习和摸索；编写节油资料，帮助驾驶员学习掌握节油技巧等一系列的活动，已在公司内部形成了人人讲节油的好风气。2008年10月，我公司与宇通客车公司联合举办了以“节能减排”为主题的“价值连城——节油比武精英赛”。通过预赛、复赛的层层选拔，公司从百余名驾驶员中挑选出6位节油高手参加了精英赛。在同样车型、路况下，经过高科技油耗仪器的精密测算，测试每位参赛驾驶员的节油技能水平，最终邱金泉师傅以17.23升/百车公里的成绩，名列本公司第一名，并且取得了宇通价值连城精英赛各赛区所有选手中的第三名好成绩。比赛期间还穿插了节油驾驶培训，由此在企业驾驶员队伍中掀起了新一轮学习和研究节油驾驶技能的热潮。

六、提高维修管理，落实“五废”处理

我公司下属的维修分公司是具有维修行业一级资质的客车维修企业。2008年，维修分公司成功通过ISO9000质量管理体系认证。一方面强化了内部管理，规范了维护工艺流程，明确各类维修的技术标准和技术要求，从而进一步提高了维修水平和质量，保证公司车辆运行正常，提高了车辆完好率，降低车辆维修使用成本。另一方面，实现了维修行业提出“五废”全部回收的要求。车辆废机油、废电池、废轮胎、废配件、废包装物全部回收，回收率达100%。

七、加强GPS监控管理，严格控制车辆行驶速度

超速行驶即严重影响了安全行车，又超过车辆运行的经济速度，使得车辆燃油消耗大大增加。为有效遏制车辆超速现象，确保车辆控制在规定速度内行驶，我公司所有营运客车都安装了GPS卫星定位系统、车辆行驶记录仪等高科技信息产品，并制定专门的规章制度，不折不扣的贯彻执行。对发现超速行为，及时提醒、警告，要求及时纠正，如坚决不服从管理的，坚决给予处罚或离岗教育。仅这项管理措施的实施，我公司车辆在高速公路上的行驶速度基本控制在95公里/小时以内，既提高了安全，又符合车辆经济速度基本原理，很大程度降低能源的消耗。

切实抓好节能减排工作是我公司强化企业管理的主题，也是实现企业又好又快发展所追求的目标。我们将坚持科学发展观为指导，勇于开拓、大胆实践、持之以恒、坚持不懈，运用新技术、新工艺、新方法进一步开展各项工作，扎扎实实的把节能减排工作做好。