节能减排工作不仅是全面落实科学发展观的具体要求，也是当今世界的共同语言和课题；节能减排工作不仅是企业提高经济效益的重要途径，也是企业必须要承担的社会责任。据交通部相关资料显示，自2000年以来，我国道路运输业的汽柴油消耗量约占全国石油消耗量的17%，大约三分之二的新增石油需求量来自于道路运输行业，而汽车尾气排放也是城市空气恶化的主要原因。随着国际原油供应紧张、价格不断上涨，节能减排工作已经刻不容缓，形势严峻。

　　我公司作为专业的道路运输企业，经过30多年的发展，现共有营运客车347辆，油料成为了我们企业最大的消耗品之一，要实现可持续发展，只有节约发展、安全发展。我公司对节能减排工作高度重视，通过提高企业人员素质、车辆技术和运输组织等基础管理水平，主动承担社会责任，在全力以赴抓好安全生产、优质服务的同时，坚持体制创新、机制创新、管理创新和技术创新，探索行之有效的节能减排办法和举措，不断推进节能减排工作。具体措施如下：

一、以“节能减排、科学发展”为主题，集中宣传节能减排的重要性

　　为贯彻落实上级有关部门关于开展节能减排活动的有关文件精神，驾驶员作为我公司节能减排的直接参与者，公司积极利用驾驶员安全活动的时间，在驾驶员中开展了一系列关于节油节能、安全行车、文明服务的宣传及竞赛活动。通过分发宣传材料，向全公司广泛宣传节约能源的重要性，提高从业人员和管理人员的节能减排意识；组织驾驶员开展节油、安全行车竞赛，实施各部门燃油、用电、用水考核等措施，努力降低能源消耗，减少排放。

二、制定节能减排管理制度，努力降低经营成本。

　　当前燃料价格不断暴涨，燃料消耗已成为道路运输企业成本上涨的最主要因素，据统计燃料消耗约占运输企业成本的26%以上。为此，公司在原考核的基础上对生产部门实施全面考核，并与各部门签订目标责任书，各车队积极制定出台驾驶员考核管理细则，对每一位公营车驾驶员按照车辆型号、路面等级、线路情况以及驾驶员及时过程中操作规范、节油减排等情况进行全面考核。并针对运营车辆的使用特点，本着“弘扬节约、反对浪费”的精神正确处理节能与优质服务的关系，通过实行奖罚机制，将驾驶员行车公里、材料、油耗考核结果和收入直接挂钩。在实行全面单车考核后，驾驶员们充分调动自己的主观能动性，改正不良开车习惯，规范操作，全公司每月节油近20000公升，轮胎消耗下降20%，材料下降5%，大大减少了开支，节约了经营成本。
同时，公司修理厂坚持通过对车辆更换下来的废机油、报废轮胎材料实行统一存放，统一回收，为保护环境，节约能源，提高效益作为贡献。

三、积极响应国家政策，通过科技手段实施节能减排

　　在引入考核机制的同时，公司充分认识到应用节油新技术和新设备也是企业节能减排的重要途径，科学的节能减耗手段应该贯穿到生产经营的全过程。为此，公司积极响应国家节能减排的相关方针政策，自2008年7月1日更新或新增的营运客车全部采用欧III标准车辆，以达到节能减排的目的。

　　为发展桐乡公交，报废原来6辆的老旧公交车，发展大客量客车，减少车辆的密度和车辆拥有量，为节能减排，以天然气为燃料的汽车在减轻车辆尾气污染方面有较为理想的效果，依托交投集团的汽车加气站为基础，对双燃料客车进行考察认证，公司在2010年1月投入18辆大型公交车，既达到了节能减排目的，又能降低企业的经营成本。

四、利用GPS或行车记录仪，高效组织运输管理工作

　　企业的发展、节能减排工作需要以科学发展观为指导。车辆的合理运行，不仅能大大提高行车安全系数，还能有效地提高材料的使用率，减少燃料消耗。为此，公司将GPS全球卫星定位系统安装在营运客车上，车辆运行线路的分段限速、驾驶员管理等纳入计算机管理，使车辆运行更加合理高效，车辆的行程利用率得到明显提高，车辆的二保及维修均得到科学合理的安排，既防止了车辆带病行驶，又使维修成本得到有效控制，节油效果也十分明显。公司目前共有35台营运车辆安装了GPS全球卫星定位系统，302台营运车辆安装了行车记录仪，车辆的运行和组织调度全部实现了标准化管理和实时监控。

　　进一步推动城乡客运一体化发展，优化农村客运班线实行定线、定点、定班，有效提高了每班车实载率，降低了成本支出，节约了能源。

五、通过节能竞赛活动，努力提高驾驶员的操作技能。

　　对于我公司的基础管理工作而言，要做好节能降耗工作，最直接的办法就是提高作为车辆使用主体的驾驶员的节能降耗意识和操作技能，一个具备良好素质的驾驶员，在驾驶相同车辆、同等路况的条件下，其节油的效果非常明显。因此，公司严格规定驾驶员必须正确合理使用车辆，要求必须使用一档起步，保持经济车速行驶，严禁空档滑行，正确使用缓速器（车辆辅助装置），有效控制车速，减少无效刹车实现科学减耗。此外，公司准备近期在驾驶员中开展节油操作竞赛活动，并通过竞赛，树立一批节油能手，从而提高广大驾驶员的节能减耗意识和节油技术，提高公司车辆的节能减排工作效率，进一步降低企业经营成本。

　　总之，节能减排是持之以恒的一项工作，也是公司今后发展的一项长效机制。我公司将进一步加强和完善考核管理制度，积极推进管理节能、宣传节能、技术节能的运用，进一步探索节能减排新的发展思路。