今年以来，崇仁智达路桥有限公司提倡的“工作学习化、学习工作化”管理理念初见成效，以知识性、趣味性为主的学习氛围逐渐浓厚。自3月1日起，除了定期的业务培训和会议议程外，该公司提出新的学习培训思路，每周二、五晚上19：30点至22：00点机关干职工集中学习，大家积极用政治、业务学习来充实业余时间，真抓实干构建学习型管理机关。

    在学习过程中，总经理尧吉祖亲自抓课程的安排与落实，各部门结合部门和岗位特点，做到集中培训与个人学习相结合、集体培训与部门培训相结合，每天依次选定主讲人和学习内容进行交流学习。在学习的第一天，尧总还以 “公司是我家”为话题和大家一起探讨了做人道理和掌握业务技能的重要性，并分享了他参加工作之初艰苦岁月的感受，激励大家要团结友爱，钻研业务，共同为工程建设而认真学习，努力打拼。

    在接下来的交流学习中，行政部经理陈来宾以自己撰写的文章和大家一起分享自己对亲情、友情、对工作和生活的系列感悟；职工陈洪用PPT展示“团队精神、快乐工作”的主题，并结合自己的业务，畅谈在工作中的收获，让在场的技术员受益匪浅；工程部经理陈丽娟还就工艺关键环节进行了点评和补充，大家提问踊跃；刚接触桥梁管理的现场技术员小李还谈了自己学习、工作的感受。来自不同项目的技术员结合原来遇到的施工问题进行了互动交流，让学习气氛高涨。大家在这样的活动中，经过学习和对照，都得到了收获和长进，为构建学习型公司打下了基础，为年轻人提供了最快捷的学习平台。为了丰富学习内容，在学习中还穿插互动游戏来激发大家的学习热情。

    据悉，为了持续营造学习氛围，该公司还将每月职工集中学习计划和安排表提前公示。实践证明，该公司通过这种学习培训形式成效明显。每堂课主讲准备充分，内容图文并茂，讲解生动，职工学习参与及时，踊跃互动，学习气氛和学习效果良好，在公司领导的大力推动下，此项学习活动将循序渐进，持续落实。