为了充分发挥大队队伍管理的整体效能，高速三大队从制定机制入手，注重正面引导，加强民警的思想教育方法和途径，促进队伍的整体的健康稳定发展，有效预防和制止各类违法违纪问题的发生。

    一、加强定期思想分析。大队领导每月调查研究民警思想动态，对队伍进行预警。大队领导及时和民警谈心，使民警在相互交流中加深了解，在批评与自我批评中查找不足，及时找出民警思想和队伍管理中的薄弱环节。同时坚持发现问题及时解决问题，把违法违纪问题消除在萌芽状态。

    二、注重日常教育引导。对队伍中出现的苗头性、倾向性问题及时进行引导，严格纪律规定，对症下药，落实教育引导的针对性措施。针对部分民警出现畏难情绪，尤其为适应交通管理发展，在工作中存在对计算机以及相关的法律知识感到匮乏，力不从心的情况，大队及时开展集中教育培训，落实每周集中学习制度，营造浓厚的学习氛围，使民警逐渐由知识单一型向知识智能型、复合型转变，做到互相帮助、互相协作，提高工作效率，增强战斗力。

    三、开展违纪苗头警示。大队通过开展学习身边先进典型、收看警示教育片、讨论交流等形式，充分利用正反两方面的典型案例开展教育和警示，增强教育的针对性和说服力，使民警在经常性的教育过程中，提高全局观念、组织纪律观念、法制观念、宗旨观念，树立正确的世界观、人生观和价值观，筑牢思想防线。同时，要求全体民警严格执行“五条禁令”等相关制度和规定，针对容易发生问题的环节和部位，大队经常进行全面梳理排查，定期分析，做到防范在先。

    四、内外监督。大队采取走访调研、群众评议等办法，自觉地将民警执勤执法和服务活动置于社会各界和人民群众监督之下。同时，及时征求社会各界对民警执勤执法工作的意见和建议，加强对民警执法活动的经常性监督。对反映的问题及时进行查处落实，打牢民警理性、平和、文明、规范执法理念。