按照总队、支队开展“三访三评”深化“大走访”活动的相关要求，为贯彻落实好全国公安厅局长会议精神，高速三大队审时度势，创新形式，以四个做实为主基调，扎实做好访民情、察民意、排民忧工作，进一步提升“三访三评”活动实效，促进社会矛盾化解，构建和谐警民关系。

    一、做实走访工作，倾听群众意见。为了见实情、出实效，真正了解掌握高速交警的社会评价度，进一步增进警民鱼水感情，大队将沿线村庄全部纳入到“三访三评”的活动范围。大队制定了沿线村庄、辖区企业“三访三评”工作推进计划，将工作任务发到每一名干部和民警，确保全警参与到活动中来。 5月份以来，大队分别走访了沿线贺接、电站两个村，通过与村干部、村民恳切交谈，使广大群众真正面对面的认识到高速交警的工作以及重要性，真正在群众心里树立了高速卫士的旗帜，同时，也认真倾听了群众的反馈，收集了社情民意，及时的了解和掌握了群众对我们工作的意见建议。
　
　  二、做实规范执法，展现崭新形象。为了展示新年的新气象，大队在“走出去”的同时，认真开展“请进来”的工作，敞开大门、真心实意、便捷通道、倾听民意，着重在群众不满意、不认可的方面下功夫。在此基础上，大队推行回访制度建设，要求对交通违法处罚、交通事故处理当事人的回访率要保证达到2%，回访工作由大队领导、内勤民警以及外勤民警共同负责，以便更加公正的评议交通秩序管理以及事故处理工作。

　  三、做实宣传工作，突出活动重心。为使活动深入人心，大队将“三访三评”工作与文明交通示范路宣传工作同步进行，通过向分包客运企业、分包客运车辆征求意见两种形式，前者由大队领导负责，后者由民警负责，通过组织客运企业负责人、安全管理人员、客运车辆司乘人员分别填写征求意见卡的形式，形成有效的客运车辆管理的导向性意见，便于今后对客运车辆实施人性化、全方位的有效管理。与此同时，通过执法模式的改进，激发广大客运车辆司乘人员参与管理的热情，形成评议、改进、再评价、再改进的良好循环。6月13、14日大队先后走进淮安养排中心和东方路桥公司路面施工单位，为养排中心安全负责人、排障和养护人员代表20余人上了一堂别开生面的交通安全课。与公司负责人进行了座谈，详细了解了公司情况，听取负责人对交通管理、宣传等方面工作的意见和建议，双方就如何加强“路警”联勤、联合交通安全宣传普法、辖区安全隐患排查、预防道路交通事故等工作交换了意见。

　  四、做实选树工作，开创工作局面。结合创先争优工作，大队明确了选树典型、激发全体的工作思路，为推进“三访三评”工作提供有力的思想引导。大队在执法岗位、窗口服务、群众工作等方面树立了典型标兵，通过公布先进事迹、进行通报表彰、组织经验交流等形式，使民警认识到典型就在身边，进一步坚定努力工作争做标兵的决心，促使民警全身心的投入到当前“示范路创建”、“三访三评”等中心工作中去，增加活动的源动力，保证活动保持良好的发展态势。