日前，常德交警支队发文通报全市交警系统各大队元至5月份在省交警总队网站及支队网站采用的工作信息情况。支队直属一大队两项工作均排名全市第一名。2012年上半年，常德交警支队直属一大队通联外宣工作在支队党委和业务科室的关怀领导下，在各级新闻媒体的支持配合和通联组成员的共同努力下，坚持正确的政治方向和舆论导向，坚持紧跟国家文化体制改革和公安社会管理创新步伐，坚持党管宣传、以我为主、夯实基础、创新机制、拓展渠道、丰富手段的做法，继续保持了稿件质量与发稿数量位居全省交警大队前列的势头，正面宣传的覆盖面和影响力与日俱增，为法治交警、和谐警营、文明交通创建起到了不可或缺的积极作用。
    一是党管宣传。大队通联组始终坚持在党总支的领导下开展工作，坚持贯彻执行党的大政方针不走样，每个阶段都能根据当前的时政热点和中心活动拟定宣传提纲与工作计划，确保宣传口径统一、题目新颖、内容丰富，交警动态、工作经验、典型人和事均能在各大媒体及时、准确和生动反映。去年11月以来，大队以去年公安宣传工作受到总队通报表扬为动力，继续在人力物力上补充、在制度管理上加强、在企划运作上给力，先后投入近3万元更新摄影、照相器材和电脑、彩打设备，安排一名军转政治干部充实文秘工作，并在自办队报《警歌嘹亮》基础上，又开办了大队官方维博，使通联外宣工作更加活跃和更具后劲。年初，大队在重新修订《联带包创精细化管理实施办法》时，同时出台《通联工作任务划分与奖惩办法》，将各部门外宣工作纳入层级管理，每月都进行考评打分和情况通报，实现了通联外宣工作层级推进和稳步发展。大队领导更是经常过问工作进度和给予具体指导，所撰写的理论文章多次被各级报刊采用和网站登载，大队长张建平《浅谈基层交警开展精细化考评的一些实践与思考》一文在全市公安机关重点课题调研暨社会管理创新理论研讨活动中获得二等奖。
    二是以我为主。根据基层交警从事一线道路交通管理工作的特点，大队一方面注重与各级媒体和编辑、记者的联系互动，倚重媒体记者的专业优势“借鸡下蛋”谋取双赢；一方面网络社会人才和发挥文学爱好者的作用，注重内部挖潜，坚持以自我为主，更加快捷、现实、鲜活地反映基层交管工作、警营生活和身边的人和事。在信息调研工作中，大队将管理创新的调研提纲分发到大队领导和各部门，使其能够结合工作实践有的放矢地进行专题探索与研讨，形成具有现实意义和指导作用的理论文章，既以较高质量和数量出色完成了上级交办的专题调研课题，又通过集思广益推进了公安交警社会管理创新，提升了队伍正规化建设和文明交通、平安大道创建水平。在宣传报道工作中，大队实行文秘专干与兼职通讯员两条腿走路的做法，注重加强文秘专干与各部门通讯员的横向联系与互动，大力提倡和鼓励自主撰稿，对各类有价值的工作信息及时收集、整理、发布，以追求最大化的宣传效应。据统计，自2011年11月至2012年5月间，全队累计发稿并被采用1900篇次，其中，报刊媒体100篇、交警总队信息网站91篇、交警支队信息网站143篇，外部网络媒体近1500篇次。此外，大队实效新闻还在市交通频道播报48篇次，在市新闻频道播12篇次。
    三是夯实基础。根据基层交警普遍呈在文秘专干青黄不接、创作人员极度缺乏的现状，大队居安思危、立足长远，通过健全组织、完善管理、培养新人，狠抓通联基础建设，确保了内外宣传工作的有序良性发展。“健全组织”，就是以通联组为依托，以队报编辑部为班底，以各部门通讯员为网络，扎扎实实开展工作，确保文案工作齐整规范、宣传报道亮点纷呈。“完善管理”，就是将通联外宣工作纳入精细化管理，严格落实和执行《通联工作任务划分与奖惩办法》，每月考评通报，年度结账兑现，并对评选出的优秀通讯员和优秀稿件进行奖励。“培养新人”，就是在新进民警、协警和转业干部中，选拔有一定写作能力及创作天赋的到文秘室跟班学习、以老带新，然后再安排到基层实习锻炼，为文秘专干新老交替储备人才、增强后劲。
    四是创新机制。根据队伍建设和管理活动需要调整工作节奏、丰富宣传内容、拓展媒体渠道、创新工作机制。文秘人员确保每月上稿任务完成和系统排名靠前，对随机交办任务急事急办不拖延，中心工作和重大活动精心策划创样板；宣传内容不仅图文、声像并茂，内部刊物形式活泼多样高水准，而且宣传渠道辐射到全市各大平面、网络、广播、视频媒体和省、部、国家级公安网、互联网及报刊30多个；大队制定的“通联工作考核实施办法”不仅为外地交警借鉴推广，而且正式纳入队伍精细化管理考评对接内容，成为推动全队通联宣传工作持续发展的有力杠杆。
    五是拓展渠道。今年以来，大队在继续巩固原有发稿版块的基础上，积极拓展新的媒体渠道，努力创新外宣工作机制，既保证了宣传、理论文章采用率有增无减和系统排名靠前，又创造了渠道辐射各级报刊和公安、政府、互联网站与电视、电台专题栏目及维博、彩信的崭新局面，不仅宣传内容图文、声像并茂，而且调研论文“金点子”等还多次被《公安内参》、《交警时报》和总队、市局登载评奖，为交警队伍自主推介、扩大影响和道路交通勤务改革、管理创新发挥了助推作用。目前，与大队保持长期协作的平面、网络、广播、视频媒体和省、部、国家级公安网、互联网及报刊已达40多个，约稿、组稿和主题专访报道活动经年不断，特别自去11月大队官方微博开通以来，由于网管员推介手法熟练，网页版面内容新颖，截至5月份已编发博文199条，新增粉丝1100多人，平台正面舆情效应凸显。
    六是丰富手段。今年以来，为顺应文化体制改革潮流，通过正面宣传反映公安交警的新时尚、新风貌，激励交通民警爱岗敬业提升自我核心价值，倡导文明交通构建警民和谐新环境，大队坚持在丰富宣传手段上做大文章、做好文章。首先，安宣部门结合“文明交通行动计划”、“平安大道”、“平安武陵”创建活动，自编课件深入到机关、学校、社区和车属单位上交通安全课，编辑《文明交通手册》、“红彩信”发送到广大市民手中，并利用机关办公大厅、移动警务平台视频滚动播放警示标语及案例，在社区宣传橱窗、街道醒目位置适时更换交通安全挂图标语，极大地烘托了辖区文明交通创建的浓烈氛围。其次，文秘部门积极发挥专业优势，文秘人员勤于开动脑子、精心创作，在确保内部公文按时、规范、高效完成的基础上，经常加班加点和抢、挤时间，创作出了大量时效性强、特点鲜明、文笔流畅并赢得众多编辑部赞许的优秀通讯和理论文章，使稿件质量和登录层次又有新突破，参赛作品的种类及获奖等次又有新提高。上半年，大队自编队报《警歌嘹亮》2期，《交警动态》25期，春运安全、“三访三评”、“三超一疲”整治等专题工作简报29期，相关内容还被总队、市春运办编发的通报、简报转发。（文龙新 刘小满）