为深入推进公安队伍建设，强化民警纪律观念，严肃工作纪律，规范内部管理，江苏省淮安市交巡警高速一大队想方法、上措施，切实加强队伍管理，确保民警不发生相关违纪行为。

    一、加强思想重视，营造学习氛围。在以往纪律作风教育整顿活动的基础上，大队进一步加大民警思想教育和管理监督力度。每天晚上将大队集中晚点名的形式改为分队室集中点名，对当天工作进行总结和点评，部署晚间和第二天的勤务工作，并利用此时间学习总队重要文件精神和纪律规定，坚决克服麻痹大意、侥幸心理。同时要求各中队组织民警结合自身的实际情况开自查自纠、查摆剖析，利用专门时间，组织学习、讨论，总结各人的工作、思想状况，时刻将警察身份铭记在头脑中，体现在行动上。

    二、加强各项制度规范化管理，形成科学化管理。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。针对以往情况，大队将完善各项规章制度，如值班、带班制度、车辆管理制度、施工审批制度、应急联动制度等以制度来管人、管事，完善具体实施细节，督促民警做好自己本职工作，进一步加强大队规范化建设。

    三、加强责任落实交心谈心，发挥大中队干部表率作用。大队领导将分层次做好做牢民警思想教育工作，每位大队领导、各中队负责人要与民警交心谈心，了解关心民警的学习、生活和工作情况，帮助他们解决一些实际问题，消除思想疑虑和心理障碍，随时进行思想教育和纪律管理。同时在日常工作中，大队领导将率先垂范，深入辖区路面，加强监督指导。中队干部尤其要以身作则，带头模范遵守各项规章制度，发挥表率作用，在管好自己的基础上抓好队伍管理，确保队伍稳定，不出问题。

    四、加强监督检查，严格纪律管理。大队将进一步加大监督检查和查处力度，营造对违反工作纪律行为严查严处的氛围，要发现一起，查处一起。工作中，民警要坚守岗位，严守工作纪律，切实做到对岗位负责，针对迟到、早退、脱岗、工作时间进行娱乐活动等违反纪律的情况，将一律计入绩效考核评分，依情节轻重给予处理，绝不姑息。中队长为各中队第一负责人，一旦出现问题，负连带责任。同时，建立并落实民警之间的互相监督制度，切实加强监督力度，促进队伍战斗力提高，塑造优良警风。(肖修全 蔡耀)