为进一步贯彻落实《公安机关人民警察内务条令》，积极推进队伍正规化建设，提升了执法规范化水平、增强了服务群众能力、树立了交巡警良好新形象，有力地推动交巡警队伍积极健康发展。高速三大队把加强队伍内务管理作为推进队伍正规化建设基础，对内务管理工作进行“三抓三建”，办公秩序井然有序，工作和生活环境干净整洁，民警精神面貌焕然一新，执法服务规范热情，队伍整体作战能力显著提升。

 

   一是抓内务规范，建管理标准化大队。大队始终坚持队伍管理军事化，在全队倡导“内务体现作风”理念，切实按照“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的要求，狠抓队伍内务规范。针对内务管理中存在的诸多问题，大队领导适时组织全队民警进行反思，将内务管理与其他工作同安排、同部署，并要求各中队在内务管理上要力争达到“三规范、四整洁”的标准，即：执勤执法规范，警容警姿规范，物品摆放规范；办公环境整洁，资料台帐整洁，办公用品整洁，内务卫生整洁。如今，“三规范、四整洁”已在全体民警中形成共识。

 

    二是抓内务责任，建管理制度化大队。“无规矩，不成方圆”，为建立一个有效的内务管理机制，大队针对内务管理制定了多项制度，把内务管理标准明细化、具体化，将工作责任落实到每个岗位、每个具体的人，并将内务管理纳入民警和聘用人员绩效考核。大到生活区的整体布局，小到一个肥皂盒的摆放，都进行了严格要求。同时，严格落实检查督导制度，每周不定期对各中队开展内务检查，并公开通报检查结果，细化整改措施，限期整改到位。

 

   三是抓内务养成，建管理长效化大队。大队在强化内务管理工作中，始终把加强民警的养成教育、提高思想认识和整体素质放在重要位置。在每周一次的大队周例会上，将内务规范化管理作为必须强调的内容，并组织召开座谈讨论会，激发“比、学、赶、超”的热情，从而把强化内务管理从领导意识层面转换为每位民警和聘用人员的共识，以此来推动思想意识上的根本转变。大队从点滴抓起，从举止言谈抓起，从正面教育抓起，不断强化民警的工作纪律、服务态度和工作作风，促进民警的作风养成，使民警举止端正、行为规范、纪律严明，培养良好的职业操守，初步建立了内务规范化管理的长效机制。