为迅速贯彻落实全市交通工程质量安全工作会议和党建廉政作风建设推进会精神，站务公司采取多种措施全力抓好东站工程安全、质量、廉政和进度工作，快速有序推进东站工程建设。一是加强管理快推进。公司领导班子成员前移工地办公，坚持例会制度，做到一天一晨会、一周一例会、一月一推进会。每日上午９:０0至9:３0召开东站建设业主、监理、施工三方现场晨会；每周五召开工程安全、质量、进度例会；每月底召开安全、质量、进度推进会。通过加大对监理和施工单位督促力度，加快工作节奏，加速推进东站建设。二是优化方案快推进。3月份雨水天气较多，一定程度上影响了工程的进度，为确保“奋战五百天，建成新东站”和年度目标任务的实现。公司召集监理、施工单位反复论证，进一步优化施工方案，由全面土方开挖，改为递度推进，分段施工，保证了总体工程进度不受影响。三是加快建设快推进。公司督促施工监理和施工单位利用晴好天气，增加施工机械和施工人员，延长作业时间，加速推进工程建设，取得了明显成效，目前各工序进度均比计划有所提前。四是统筹安排快推进。公司在加速推进一期主体工程土建施工的同时，及早着手二期工程的推进和幕墙设计等工作。目前己与二期工程中标单位签订施工合同，施工单位己进场，4月26日正式开工建设；外装幕墙设计邀标己完成，中标单位正着手进行施工图深化设计。公司还同步进行电梯招标、站前广场景观设计、场地工程设计、亮化工程设计、内装设计、配电间设计等准备工作，统筹推进，加速东站工程建设。