今年以来，常德市交警直属三大队专业化中队全体民警、协警精诚团结，紧紧围绕“从严治警，争创一流”目标，着力以队伍建设、道路管控、事故预防、和谐构建等重点工作为抓手，创新交管思路，全力做好今年道路交通安全管理各项工作，力争队伍建设再上新台阶。
    一、狠抓基层队伍建设。面对新时期对交通管理工作带来的新挑战，中队按照“抓骨干、带队伍、促工作、保平安”的思路，加强基础、廉政建设，开展纪律作风教育整顿活动，确保民警、协警思想稳定；切实加强教育培训，落实从优待警措施；着手推进问责、内部考核等制度的贯彻落实力度，完善和落实中队综合考评基础工作，强化纪律意识，从上下班作息、警车使用、值班备勤、路面执法、日常勤务等方面入手，预防控申案件的发生，坚决杜绝公路“三乱”等违纪行为。继续强化日常工作的督查考核，推动全年各项工作有序开展。把提高中队整体形象作为着力点，进一步规范内部管理措施，从纪律作风、考核奖惩、从优待警和教育培训等方面建立长效机制，要力争推出先进典型。围绕民调工作，进一步完善开门评警、上门走访和为民服务措施，着力提升群众满意度。
　　二、强化辖区道路管控。中队将道路交通秩序管理作为工作重点，加强落实力度，重点分析影响交通的源头性、基础性问题，认真加以解决，加强督导，确保辖区国省道与城区主干道畅通有序，严厉打击各类交通违法行为。正副中队长带班做到每日对执勤岗点及路面的见警率、管事率进行督导检查，每日通报。继续深入开展“三超一疲劳”、校车和酒后驾驶整治等重点治理工作，督促指导每名民警、协警按照人盯人、人盯车、人盯路的监管责任制，加强对道路的巡逻管控，在辖区各主要路段路口设立执勤点，严查严处严重交通违法行为，实施整治工作常态化，全力净化道路交通环境。积极争取和相关部门的配合，完善道路交通事故防范体系；深入开展创建“平安畅通”活动，完善交通长效管理机制，加大对各企业驾驶人员、广大群众及学生的宣传力度，指导企业单位加强单位驾驶人的交通安全教育管理；加强部门协作，整体推进预防交通事故工作，积极预防和减少道路交通事故的发生。
    三、加大事故预防力度。中队将继续深化精细化的管理方法和体系，将精细化管理思想和作风贯穿于所有工作环节，提高交管研判、驾驭复杂局势、实施有效管控的执行力和公信力；建立科学的事故研判指导机制，有针对性地采取事故预防工作对策，加强隐患排查，狠抓交通安全防范，深入推进道路交通安全社会化管理，进一步细化百分制目标管理考评细则。以驾驶人为重心，大力提升广大交通参与者的文明交通意识，从广度和深度上拓展创新“文明交通行动计划”宣传形式，不断强化宣传示范效应。深入开展交通隐患排查工作，组织对辖区内所有道路开展交通安全隐患大排查，及时大队及相关部门进行汇报，督促、协调有关部门对交通事故隐患点进行整改。同时科学配置警力，加大对交通事故多发点段的监控力度，防止发生各类交通事故。加强乡村公路通行秩序管理，科学部署警力，提高管控效能。
    四、构建警民和谐关系。树立正确的执法理念，从源头上解决执法不规范问题；加强执法监督，坚持公开促公正，扩大警务公开的范围和层次，以“规范执勤执法”为重点，开展执法培训活动，着力提高民警执法能力建设；拓宽受理咨询、投诉渠道，创新工作机制，化解社会矛盾，实现公正廉洁执法。坚持“执法为民、管理利民、服务惠民、快捷便民”的工作思路，大力开展和谐警民关系建设；扎实开展“三访三评”大走访爱民实践活动，积极拓展联系群众渠道，积极搭建与群众的沟通平台；以开门评警、五进宣传、服务上门等形式为重点，不断推进便民利民新举措；建立完善信息采集上报机制，为群众提供信息查询等便民利民服务；开展争先创优、立功创模活动，树立良好的队伍形象。（何洪 思言）