近日，东运集团灵台运输有限责任公司顺利通过集团总公司“2011年度企业安全生产管理、班组标准化”建设“双达标”考核小组的考核。
    考核小组一行在集团公司常务副总杨浩的带领下，由安技处、办公室、站务公司、安技部组成的考核领导小组，对灵台公司2010年以来安全生产管理、班组标准化建设工作，通过听汇报、现场抽查、岗位问询、资料复查等进行了量化考核。
    考核组通过考核认为：一年来，灵台公司在集团公司的正确领导下，企业安全生产管理、班组标准化建设工作能认真按照集团公司年初下达的安全责任书内容开展工作，安全生产管理工作严格按照组织制度建设、驾驶员车辆管理、教育培训、安全检查安全监控、安全消防五个方面着手，公司驾驶员管理、安全宣传工作上把关严，宣传氛围浓厚，隐患整治彻底，安全告诫内容针对性强、重点突出，班组建设工作领导重视，新员工岗前培训教育资料完善，工作扎实，具有以下六个方面的特点：一是健全和完善了组织机构，调整了工作方案，落实了工作责任使组织制度管理逐步趋向规范；二是严把驾驶员从业人员准入关，提升安全管理主体——人的安全意识；三是加快了车辆更新步伐，优化运力结构；四是建立了车辆信息化档案管理，认真履行了车辆安全门月检制度，落实了车辆承运人保险限额，夯实安全生产基础；五是按照年初工作计划开展了安全培训宣传教育，夯实了安全检查、安全监控、安全消防工作，营造浓郁的安全生产工作氛围，加快了企业安全文化建设步伐；六是公司和车站两个标准化班组建设工作在公司及车站班子的共同关心下，从组织机构健全、制度完善执行、标准化办公环境建设、班组员工培训等方面取得了较为明显的变化，已初步取得显著成效。
  

     对下一步工作，集团考核组要求，灵台公司一定加强安全生产管理工作，对目前所有客运车辆GPS监控存在的技术问题要同运营商尽快联系，对卧铺客车车载终端安装要加快进度，确保监控到位，实现同行业管理部门联网联控，要完善缺项，建立单车行车日志，实现全年安全生产无事故。