为认真贯彻落实交建集团及西长分公司关于开展安全生产和应急双基建设活动的相关文件精神，切实加强安全生产和应急双基（基层、基础）建设，促进企业安全生产工作不断进步，按照此次活动方案要求，长武管理所根据实际在区域内全面部署开展安全生产和应急双基建设活动。

    管理所结合实际情况，以落实安全生产责任为核心，以推进企业安全生产的标准化、规范化运作为目标，重点做到化解安全生产突出矛盾、解决突出问题，构建机构健全、职责明确、监管有效、执行到位、应对快捷的安全生产和应急处置体系，为管理所各项工作顺利开展奠定坚实的基础。一是成立了以所长为组长的“双基”建设工作领导小组，切实加强对该项工作的组织领导，制定并发布了“双基”建设活动实施方案，明确了双基建设的活动目标、主要内容和意义等；二是编制了“双基”建设工作任务分解表，把各项工作层层分解，具体落实到部门和人员，建立层层问责制，对责任事故按照“四不放过”的原则，严格事故调查处理，严肃事故问责，全面落实安全生产责任制，确保了该项活动的有效实施；三是不断加强制度建设，完善相关预案体系。建立健全与系统内外单位的信息沟通协调和合作共建机制，同时建立自查督查制度，及时发现安全管理中存在的问题和事故隐患。完善应急预案体系，形成安全生产管理长效机制，推进所综合管理工作不断上新台阶。四是不断加强队伍建设，增强安全生产管理能力。组织开展安全主题教育活动，有计划、有步骤地对各类人员进行培训，定期开展应急演练，丰富人员专业知识和技能，提升队伍灵活应对各种突发事件的能力。五是利用各种形式积极宣传动员。通过悬挂横幅、挂图，办板报，分发宣传单、宣传画等传统形式进行宣传。同时利用网络信息，扩大宣传范围，努力营造浓厚的安全生产氛围，提高该项活动的参与率。

    目前，“双基”建设活动已进入全面推进阶段，管理所将严格按照上级安排和本所活动方案，切实加强安全生产和应急基础基层工作，确保各项工作按照时间进度得以圆满完成。