灌南路政大队切实采取措施，进一步落实 “四个转变”，扎实有效地开展各项工作。

    一是加强夜间公路巡查，突出分片重点管理。改变以往中队巡查固定化模式和巡查人员情况易被相对人掌握的弊端，同时确保各中队白天的执法力量，加强车辆源头管理。

    二是突出重点，加强施工路段监管，前置介入管理，在项目立项规划许可之时开始关注，在施工图纸设计审批和招投标中标之时建立档案并给予文明施工提示，在机械进场之时正式介入管理。对施工安全员进行培训，督促设立施工安全标志、隔离墩、隔离护栏和夜间灯光等，路政大队重点进行检查和监管，加强对工地建筑垃圾（泥浆）和夜间施工的管理。

    三是强化典型案例分析，建立挂牌督办案件办理机制。办案重心向重点案件转移，重点对擅自挖掘、搭接、占用进行处罚，对适用法律法规和执法程序进行审查，明确案件的基本情况、存在问题和解决对策。

    四是加强执法力度，会同公安、土地、城建定期进行联合执法，通过协调与沟通，改变单打独斗、孤军奋战的被动局面，与交巡警大队设立联席会议制度，就存在的难点问题进行探讨，共同解决问题，建立部门信息传输渠道，实现信息互通，掌握每日动态