为适应新形势下公安交通管理工作实践需要，进一步强化交警队伍的建设和管理，兴国县公安局交警大队认真按照省交警总队《关于进一步加强和改进新形势下全省公安交警政治工作的指导意见》的文件精神，从整治建警、素质强警、制度治警、文化育警和从优待警等五个方面抓好落实，切实强化队伍建设和管理工作。

    一、政治建警。当前，在日益复杂的社会形势和愈加艰巨的工作任务面前，民警要经受的困难和考验不断加大，世界观、人生观、价值观易受各种思想的影响，队伍建设面临着新的发展机遇和挑战。为及时清除拜金主义、享乐主义的消极影响，帮助全体民警树立正确的价值观和人生观，培养其高度的荣誉感和责任感，大队非常重视对民警的政治思想教育和执法规范化建设培训，今年先后组织政治学习、专题教育、警示教育、业务培训等各类学习教育活动52次，开展民警谈心、诫勉谈话75次，下发督察简报、通报12次，开展日常督察、专项督察15次，对12名工作突出、表现优异的民警进行了通报表扬，对6名违反规章制度的人员进行了督察扣分。

    二、素质强警。为强化民警的基本知识、基本技能、基本体能和专业能力训练，大队从以下四个方面加强对民警的训练和培养：一是认真落实“三个必训”制度，确保基层民警每年不少于15天的实战训练，提高队伍实战能力和水平。二是紧密结合工作实战需要，深入推进“轮训轮值、战训合一”的训练模式，组织开展重特大交通事故、恶劣天气交通分流管制、交通堵塞、自身安全防护等演练，增强教育训练的实战性和实效性；三是不断完善和充实网上“一月一考”学习训练平台，组织全省交警广泛开展网上练兵、考试；四是组织开展形式多样的业务技能比武活动，培养更多的“一口清”岗位业务能手；鼓励、奖励民警参加在职学历教育，努力为民警提高自身素质创造条件。

    三、制度治警。大队专门制定和完善了《民警管理细则》，加强对全体民警平时工作的监督考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。对于工作成绩突出的，通过通报表扬、提薪、重用、提拔等方式予以奖励；对于消极怠工、屡教不改的，则根据情况予以警告、降薪、记过、降级、撤职、开除。总之，通过采取制度约束和管理的方式，尽可能调动全体民警的积极性和进取心，切实防止办事效率低、服务态度差和不作为、乱作为现象的发生。

    四、文化育警。大队领导非常关心民警的业余生活情况，一是加大了硬件投入，在大队建有阅览室、荣誉室、健身室等，给民警一个可供拓展视野、休闲娱乐的地方。二是定期组织文体活动，比如开展团体竞赛、文艺演出和单位联谊等，帮助他们锻炼体魄，娱乐身心，增强其凝聚力和集体荣誉感。为迎接全县篮球比赛，大队选派民警代表政法系统队伍参赛，经过长时间的训练准备，在12月10日的决赛中，获得了全县第二名的好成绩。

    五、从优待警。一是帮助购买四季执勤服装。由于交警工作的特殊性，大队要求全体民警上班时间要统一穿着制式服装。可因为种种原因，有些基层民警的制服连续几年没有发放到位，给民警带来了较大的不便。大队通过垫付70%服装费的方式，帮助民警解决了购买服装的问题。二是实现“五小工程”，为民警的物质生活提供了保障。三是定期组织民警体检。为关爱民警身体健康，大队每年都会统一组织全体民警进行身体检查，检查项目多达十几项，有效帮助民警及时了解和发现自身健康问题。四是认真落实休假制度。使民警有健康的体魄和充沛的精力去应对日常工作。五是建立领导谈心制度、老民警与新民警一对一结对制度，通过加强与对民警的关心和交流，及时了解民警的思想动态，帮助消除了民警工作的后顾之忧。