5月24日，吉安长运在公司信息中心会议室隆重举行“讲历史、思未来、谋发展” 深入探讨企业长期发展为主题的2013年企业文化建设研讨会。公司董事长雷和鸣、总经理肖良芝、副总经理李星华、总经理助理高煌等在家的领导出席了会议。会议由公司领导工会主席刘师华主持。

    本次研讨会，旨在贯彻落实党的十八大精神，进一步在吉安长运培育和践行社会主义核心价值观，推进道路客运企业核心价值体系建设。根据江西长运下发的2013年江西长运平衡计分卡指标企业文化建设考核标准，按照公司《关于认真做好2013年企业文化建设工作计划的通知》以及公司党委理论中心组学习计划安排举行的。此次研讨会目的是着力打造吉安长运主业品牌，从而进一步推动企业文化与公司管理的有效融合，形成整体团队的向心力，增强团队的凝聚力，谋取企业长期发展。

    会上，来自新干长运公司、永丰长运公司、万安长运公司、永新长运交通公司、 腾飞公司、遂川分公司、永新分公司、峡江分公司、吉安县分公司、一运分公司、二运分公司等11个基层单位的中层主要负责人、子公司负责人先后作了发言，在他们的报告和发言中，大家围绕“讲历史、思未来、谋发展” 深入探讨企业长期发展为主题谈企业文化建设，结合企业实际谈企业发展，几乎成为发言者的共识。另外，13个部室、基层单位负责人的发言稿，在此次研讨会上进行纸质交流学习研讨。

    公司党委书记、董事长雷和鸣对“讲历史、思未来、谋发展” 深入探讨企业长期发展研讨会进行了充分的肯定，并作了重要讲话。他指出：企业文化是企业的灵魂，是企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的企业文化。他在讲话中进一步分析了今年客运市场总体是良好的，朝好的方向发展，但有压力。因此，不仅要完成今年的生产任务，而且要为明年打下基础，围绕公司的平衡计分卡总体考核目标，着眼于未来，企业要可持续、长期发展。去年，公司收购永新农村客运班线，进行城乡客运公交一体化改造模式，在全省具有较大影响。因此，在企业创新发展中，要求有条件上，没有条件，创造条件也要上，只要对公司有利，就放手大胆地去干。

    会议指出：此次研讨会的题目新颖、有创新意识，有好的发展思路，有价值。如，永丰长运的《城乡客运加小件快运发展的思路》、峡江分公司《关于城乡公交一体化建设的探讨与思考》、一运分公司《探讨和尝试送赠旅客“积分卡”让利服务》、吉安县分公司《逐步推行城乡客运一体化的思路》、永新分公司《浅谈开辟客运班线新资源创造企业经济增长点------设立专项奖励基金》等值得研究，特别是永丰长运、一运分公司、永新分公司的研讨题目有创新思路。研讨会强调，企业发展与企业文化建设是永恒的主题，要坚持以人为本，关心员工，把提高员工的工资待遇为己任。要以此次研讨会为契机，按照2013年江西长运平衡计分卡指标企业文化建设考核标准，切实做到文化建设与发展战略的有机结合，增强员工的责任感和使命感，规范员工行为方式，使员工自身价值在企业发展中得到充分体现。

    公司总经理助理及各部室负责人、子公司主要负责人、中层主要负责人30余人参加了会议。