今年以来，江苏省东海县交通运输系统干部职工以“保稳定、树形象、抓工程、促管理”的工作思路，以推进公路建设为重点，加强综合运输管理为突破，打造“廉洁高效、环境优美、作风过硬、服务周到、客户满意、社会认可”的交通运输新形象，为“实现全面小康、建设幸福东海”提供强有力的交通运输保障。1—4月，共完成固定资产投资25000万元，完成全年目标任务的35.7 %，其中完成工业投资2465万元，完成全年目标任务的48.3%；内联客方资金到位8165万元，完成全年目标任务的34%；完成货运量183万吨、货运周转量14375万吨公里，完成全年目标任务的33.5%、33.7%；完成客运量621万人、客运周转量26115万人公里，比去年同期增长3.2%、3.5%。各项工作全面完成序时进度，为实现时间过半任务过半目标打下坚实基础。

    县交通运输局虽然面临建设资金严重不足等诸多不利因素，仍千方百计克服困难，想方设法筹措资金，抓好重点项目，全力推进工程建设。1—4月份，236省道东海外环城段完成全线路基土方开挖25万方，完成5%掺灰土4万方，完成山土填筑20万方，四座大桥均已开工建设，正在进行大桥的基础施工，全线102座桥涵、涵洞施工基本达到序时进度要求。1—4月份，连徐高速东海西互通及连接线工程，全线红线测放、边沟开挖及征地、拆迁统计测算全面完成，涉及曲阳的187座坟墓搬迁工作已在清明节前结束，沿线征地、拆迁数量已与财政局、国土局进行了现场确认；前期国土、环评手续办理已完成，工可审查正在推进，各项工作按目标任务推进有序。1—4月份，市县路综合整治工程，已完成绿化修剪、清理10公里；完成道路修补500平方；安保附属设施缺损统计全部完成；收费站西侧雕塑标志、黄顾立交桥及机场立交桥两侧公益性广告标志方案已确定，正在进行施工图设计；为创建省级园林城市，县交通运输局按照《江苏省公路绿化标准》，使县出口公路达到“畅、洁、绿、美、安、舒”标准，投资50多万元对机场路立交桥环岛进行绿化，完成绿化面积1.8万平方米，种植了红叶石楠、大叶黄杨球、麦冬草等十多种植物品种，机场立交转盘处景观绿化工程已在4月份完工，310国道东海改线段近期准备施工单位进场，确保完成全年目标任务。农村公路建设快速推进，1—4月开工建设农村公路项目26个，完工23个，开工建设里程41.42公里，完成建设里程38.6公里，完成投资1600万元。

    同时，该局调动一切有利因素，统筹城乡发展，改善交通惠民建设，交通运输行业管理水平进一步提升。为进一步做好交管所改革工作，强化交管所在运输管理、公路建设和养护等方面的职能，加大改革力度，确保人员稳定。该局4月份举行县乡镇交通运输综合管理所揭牌仪式，标志着东海县乡镇交通运输综合管理所正式成立，县乡镇交通运输综合管理所为副科级建制，下设牛山、桃林、双店、青湖、房山、白塔6个派出机构，主要职责为乡镇客货运输、维修、驾培及客货站场管理；乡镇区域内乡道、村道的路政管理和规划、建设、养护管理；乡镇区域内等外级航道上码头建设管理、航政管理及水上交通安全管理等工作。4月份，该局联合公安交巡警部门开展打击“黑车”整治活动，重点加强对东海县汽车南站、火车站等客流集散地的“黑车”打击力度。 整治当天，联合执法队伍共出动执法人员12人、执法车3辆，查扣涉嫌非法营运车辆6辆。为加强华东六省一市治超工作，有效治理恶意超限超载运输行为，保护公路桥梁安全。东海县超限检测站根据市公路部门统一部署，在3月28日8点——3月29日8点，共出动55名执法人员、9辆执法车，分别在310国道苏鲁省界、236省道苏鲁省界，洪夏公路苏鲁省界，对过往货运车辆进行了24小时不间断检查。共检测货运车辆17辆，有7辆存在超限运输现象，其中有4辆超限运输车辆已自行卸驳载并按标准接受处罚，其它3辆严重超载车辆被严厉处罚。随着我县城市经济社会发展，城区规模不断扩大、城市人口不断增加、人民生活水平不断提高、城市文明程度显著提升，关系群众出行的“打的难”问题日益显现。4月份，我县更新36辆出租车，大大提升城市形象。并在4月28日，举行首批20辆实行公司化经营模式的出租运营启动仪式。这是全县交通客运行业首次实行公司化经营，为客运车辆实现公司化经营打下了良好的开端，这标志着出租汽车行业走向规范、健康、快速、稳定发展的重要历史转折，极大方便了群众的出行。

    该局破瓶颈、重融资，多渠道筹措资金，助推县域交通设施建设。交通要发展，资金是保障。一是进一步向省、市交通运输部门争取资金。二是争取更多的县财政资金投入交通建设。交通是社会公共产品，为人民群众提供公共服务。三是积极争取银行合作。要用足、用好、用活信贷政策，吸引银行资金注入交通建设，发展交通事业，通过政府划拨土地等手段向江苏银行东海支行贷款，为东海重点工程建设提供强有力资金保障。

    下一步，该局仍将一着不让地抓好工程建设。围绕全年目标任务，进一步细化工作方案，排出具体的工作时间表、环环扣紧，认真抓好落实，努力实现时间过半任务过半目标；进一步做好协调服务工作，为施工单位创造良好的施工环境；一丝不苟地抓好工程质量管理，认真落实工程建设质量保证体系，进一步落实相关人员责任制，突出桥梁建设等重点工程的质量管理，狠抓关键环节，强化监管，确保工程质量的万无一失；抓好建设项目的督查工作，密切跟踪项目进度，采取有效措施，尽快帮助解决到位，加快推进工程建设进度；进一步配合“四城同创”活动开展县城交通秩序整治工作，重点加强县城运输市场的管理，积极开展“交通运输管理年活动”，查处“黑车”、串线、倒班、抢客、宰客、甩客等违章违法行为，建立起市场监管的长效管理机制，努力减少违章违法行为，确保运输市场秩序规范有序。