为提高企业干部职工的责任意识，提高工作效率，最近，浙江双飞运输有限公司在全公司创新推行“三项”办事制度，以全面增强各个层面的执行能力。一是建立企业高层规范化、流程化、民主化的项目决策机制，强调在决策前做好基础调研、评估测算、方案论证，提高项目决策的科学性、可行性。二是建立干事档案制度，以干部的工作状态和履职情况作为评价干部的一项重要依据。三是建立工作任务单制度，有效推动日常工作的落实和监督。