2012年是普通国省道路“政巡查规范年”，泰兴管理管理站以此为契机，以公路科学管理和方便公众出行为指导，以规范巡查管理行为、保障巡查质量、提高巡查效率为目的，积极开展路政管理工作，并制定一系列措施来确保普通国省道“路政巡查规范年”活动顺利开展并取得实效。

    1、制定每周工作计划。在路政股制定的月度工作计划的基础上，要求路政股所属两个小组每周周五下午制定并提交下周路政工作计划，制定的周工作计划要合理科学，制定计划后就必须严格执行，不得擅自改变，制定的工作计划内容必须根据上周路政工作的情况来合理的制定下周工作计划。

    2、对本周工作进行汇总。要求路政股所属两个小组首先对本周所做的路政工作进行梳理，对管理的案件、下发的通知进行汇总，包括管理的非交通标志，流动摊点以及制止的违法案件等等。其次是对本周完成的路政工作情况进行总结，并简要写明对路政案件包括日常管理的案件的处理经过和结果，特别是本周未完成需要下周继续跟踪处理的案件。最后路政股根据统一进行汇总的情况，将疑难问题提出来在每周站办公会上进行讨论解决。

    3、对下周工作进行思考。要求每位路政员对下一周的路政工作进行思考，以理清自己的工作思路。在路政工作过程中，单纯靠巡查执法一时无法解决的，需要站领导出面与当地镇政府协调的，或者有些历史遗留问题的解决，要求路政员思考并提出自己的工作建议交给股室负责人。

    4、进行路政长效管理。今年泰兴公路站借泰兴市城乡环境综合整治为契机，积极与当地镇政府协调，把路域环境整治与城乡环境综合整治有机融合，强化整治措施，使路域环境大为提升。今年还要求路政人员加大巡查力度，充分发挥“管养联勤”机制作用，强化长效管理，巩固整治成果，发现非交通标志，流动摊点等现象及时清理，把违法行为控制在萌芽状态，从而确保公路的安全畅通。

    5、加强路政人员考核。针对泰兴市境内公路上非标、摊点、堆积物比较普遍的情况，泰兴公路站制定路政巡查考核办法，对公路用地范围内非标、摊点、堆积物这三项内容重点进行考核，以每月管理的数量递减10%以上为合格，当月考核合格以上予以奖励，并当月兑现。这样不仅调动了路政人员的工作积极性和责任心，也提高了路政人员的巡查效率，有效推进了路政巡查规范年活动的开展。