2月28日，郑州黄河工程有限公司召开2012年工作会议。会议传达了上级2012年工作会议精神，总结了该公司2011年工作，认真分析2012年面临的形势，明确了2012年的工作思路、奋斗目标，动员广大职工为完成2012年工作目标而奋勇拼搏。

    该公司总经理张宝华传达郑州河务局2012年工作会会议精神，并代表公司班子作题为《坚定信心，务实奋进，努力推进公司各项工作再上新台阶》的工作报告。

    会议认为，2011年是该公司相对收获的一年，通过资质动态考核，首中超2亿元大标，各在建项目有序向前推进，在经济建设、科技创新、项目管理、培训管理工作等方面成绩突出。2012年，要认清形势，统一思想，全力以赴为完成上级下达的工作任务目标而奋勇拼搏。

    围绕提升管理创效益，会议提出了公司2012年以提升管理为主线，以项目发展为突破口，以经济效益为中心，抓好项目发展、工程建设、企业管理等重点工作的工作思路。一是举全公司之力，做好黄河下游防洪工程建设投标工作。二是继续做好项目建设管理工作，加快在建项目提速建设，落地项目尽快开工，洽谈项目抓紧落地。三是做好新经营领域的调研，逐步在成熟地区设立办事机构，全力以赴抓好社会工程承揽。四是继续关心职工热点、难点问题，采取更加有力的措施抓好经济工作，确保职工工资发放，保持队伍的和谐稳定。五是建立并完善绩效和薪酬考核体系，开展职位或岗位交流，满足其自身锻炼和发展的需求。六是进一步完善公司内部各项管理制度，加强和规范公司管理。

    郑州河务局蔡长治副局长从人才培养、资质就位、市场开发、项目管理、制度建设等方面对公司今后工作的开展提出了具体要求，一是注重人才培养，敢于担当，切实负担起郑州河务局龙头企业的重任；二强化管理，抢抓市场，保持企业可持续发展；三是以开源节流，增收节支的意识开展工作，落实细化管理要求；四是与时俱进添措施，齐心协力谋发展，实现出精品、出人才、出效益目标。

    会议对该公司领导班子及中层干部进行了民主测评，并对2011年度公司先进部门、先进个人进行了表彰。（杨文娟）