为进一步规范辅警队伍的建设和管理，维护和提升公安队伍的整体形象，淮安高速三大队“五项举措”开展辅警队伍教育整顿工作。

   
    一抓人员规范管理。辅警不具备独立执法主体资格，必须在正式民警带领下开展工作，要按照“谁主管、谁负责”的原则，坚决杜绝因管理不善造成辅警非正常伤亡的情况。

   
    二抓素质培训锻炼。针对大批辅警缺少相应的岗位技能，难以有效开展工作的实际情况，从强化在岗培训着手，通过平时专职民警的业务指导与短期强化培训相结合的方法，帮助他们尽快掌握和提高基本技能和基本知识，有效地提高了全体队员的业务素质。

   
    三抓思想学习教育。辅警是公安机关不可缺少的一支重要辅助力量，为使他们能从一个普通的社会人转变为一个守纪律、服务群众、自觉维护公安机关良好形象的优秀辅警，要把思想教育和政治理论学习作为一项长期性工作来抓，并针对队伍中暴露出来的不良苗头适时开展辅警队伍集中教育整顿活动，不断净化队员思想，提高服务群众意识。

   
    四抓用人合理安排。大队十分重视人力资源的优化配置，针对个人性格和能力的差异，把合适的人放到合适的位置，做到人尽其用。同时，注重整体队伍警力科学合理安排，提高辅警队伍的勤务效率。

   
    五抓和谐排忧解难。辅警作为公安机关力量的补充，同样也存在工作压力大、时间长等实际问题。为维护辅警队伍稳定，构建辅警队伍和谐，大队领导积极争取经费以改善辅警队员的工资福利待遇。同时，当辅警队员在工作、生活中遇到困难时，热情帮助他们解决后顾之忧。