为确保新的一年各项工作取得良好收获，春运工作结束后，常德支队直属一大队党总支一班人再擂鼓、再鼓劲，将工作重点迅速转移到队伍建设、秩序整治和规范执法等工作来。17日下午，大队召开专题会议，研讨部署今年执法规范化建设、示范岗建设、法制建设等工作。会上，副大队长曾庆强提出了从认识入手、从考核入手、从教育入手、从监督入手，通过坚持“四个狠抓”，深入推进执法规范化建设的工作要求。大队长张建平要求全队民警要在执勤执法过程中时刻紧绷“规范弦”、处处体现“规范化”，处处增强“服务性”，不断提高民警执法水平和执法质量，创新服务群众举措，树立良好的执法形象。
   一、狠抓全警参与。在2012年大队工作要点里，把规范执勤执法工作作为全年交管工作的四大重点工作之一来抓。一是成立以大队长张建平为组长的执法规范化建设工作领导小组，集中时间和精力抓好该项工作，专门负责大队的执法规范化建设，确保思想认识到位。二是以修订和完善大队《联带包创精细化管理办法》为契机，结合大队执法规范化建设实际情况，进一步细化规范执法的要求和考核办法，从制度层面完善规范执法体系。三是从不同层面进行动员部署，从大队领导到每名民警，坚决落实各项管理制度，确保全体干警思想上不松懈，工作上不松劲，行动上不掉队，大队领导以身作则，靠前指挥，带领民警一线执法，使队伍管理始终保持力度不减，切实把思想统一到上级党委的决策部署上、落实到具体行动中。
   二、狠抓廉政教育。一是坚持每周集中学习教育制度，明确各阶段学习教育责任领导、授课教员、重点章节、基本目标，开展政治思想教育活动，要求每个支部每年必须组织开展一次党员教育实践活动，既要突出针对性，又要深化学习教育效果。二是结合当前开展的“五涉”集中整治行动，组织民警重温“五条禁令”、《公安机关人民警察纪律条令》、“八条铁规”等有关纪律规定，与民警逐人签订遵守“八条铁规”承诺书，向民警家属发放《致民警家属的公开信》等措施，开展对民警的遵纪守法教育。三是教育全体民警牢固树立“立警为公、执法为民”理念，在保证严格公正执法的前提下，体现人性化执法，杜绝“冷、横、硬、推”等问题，构建和谐警民关系。
   三、狠抓业务培训。一是坚决贯彻执行《道路交通安全违法行为处理程序规定》、《道路交通事故处理程序规定》、《道路交通事故处理工作规范》等程序规定，严格执行轻微违法行为教育警告“首违不罚”、严重违法行为教育处罚相结合的工作举措。二是建立完善民警个人执法档案，认真落实执法质量检查考核通报、法制员审核和个案评判等措施，切实减少执法随意、用语不规范、态度不好等突出问题，提高执法质量。三是 按照“理性、平和、文明、规范”的要求，推行情、理、法相结合的宽严相济政策，进一步改进执法方式，尽可能融法、理、情于一体，最大限度地追求法律效果和社会效果的有机统一，不断提高执法公信力。四是继续加强示范岗和护校岗建设，不断总结炼民警先进工作经验和方法，提升管理效能，拓展窗口效应。
   四、狠抓监督考核。一是全面实施执法规范化建设标准。大队以总队出台的执法规范化建设的各种要求、支队《执法规范化建设手册》和大队《精细化考核办法》为准绳，在执法过程中严格依法、依规、依程序办事。二是强化日常监督考核。大队领导班子采取日常检查、突击检查、抽查执法文书等方式加强对民警日常执勤执法活动的督导检查。各部门、中队法制员对民警的执勤执法进行严格把关，深入排查执勤执法中存在的突出问题，重点排查民警路面执勤执法中的执法形象、执法态度、执法程序的问题，并针对问题制定出整改意见；大队领导定时组织召开法制工作会议，对发现的问题定人定时定责整改。大队把考核考评结果作为民警评先评优的主要依据，对考核考评中发现的问题及时反馈、通报，并限时加以整改落实。三是落实执法责任追究。大队“考核办”，根据不同岗位民警职责，对执法程序、执法纪律、执法工作量等进行量化考核，及时发现和解决执法中的问题，建立执法督察制度，落实执法责任追究，对执法过错造成严重后果的，坚决追究责任人的责任。（张帆、刘小满）