为期40天的2012年春运工作已经结束，春运期间山西省原平汽车站，围绕“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”的原则，按照上级行管部门和分公司的春运工作安排，以实现安全生产目标，以使广大旅客走得了，走得好为落脚点，采取有效措施，全力在全体干部职工的共同努力下，圆满完成了2012年春运任务，投放运力152台车，日均发送班次170班，发送加班车3车次，共运送旅客12.6万次人，检查行包3.82万件，查处易燃、易曝危险品13件，杜绝了“三品”进站上车现象，无任何事故发生，无滞留旅客现象。

    为确保春运旅客走的了，走的好，他们进行了认真、细致的客流分析及应对策力探讨，成立了一把手负责的春运工作领导组，出台了《原平汽车站2012年春运工作安排》和《原平汽车站2012年春运应急预案》，为了扎实有效的开展工作，不留空档，领导组下设8个工作小组，由站领导任组长，分别把关落实工作职责，落实责任人，负责具体实施春运工作。为了使春运工作真正落实到人头，车站与各管理部门负责人、各管理部门负责人又与各岗位工作人员和进站参加春运的客车层层签订了春运责任状，共签订春运责任状194份，做到分工明确，责任到人。春运开始前夕，他们对春运工作进行了全面、细致的安排部署，组织安全检查组对站内进行了一次全方位的安全检查、检验，重点是对参加春运的车辆和人员进行逐人、逐车检查、检验，严把参加春运车辆、人员关，做到“六个必须”：一是参加春运车辆技术状况必须合格；二是参加春运车辆必须在春运开始前逐车签订春运安全责任书；三是所有参加春运的驾乘人员必须符合行管部门的规定要求，并参加交警部门的培训合格，杜绝不符合要求的司乘人员参加春运；四是加强对车辆逐日的检查检验，确保春运车辆处于完好状况；五是参加春运车辆必须持有“春运证”；六是调度室必须凭完好单及相关证件进行报班。他们还根据乡镇班车客流大、车流密、“三品”多、隐患大的特点，制定了严把“三不进站”“六不出站”的安全运行规定，在“五不出站”的基础上增了无春运证不出站的内容。进行全天检查。春运期间“三品”检查做到了一丝不苟一人不漏，共检查行包3.82万件，治超做到了站内起步核载的严格检查，无一超载车辆出站。春运期间无任何事故发生。春运期间，他们坚持一切为了春运，一切服务春运，一切服从春运的理念，把春运工作当作阶段中心工作来抓，从领导、人员、工作、经费、后勤保险等多方面围绕春运这一中心工作。六名副科以上领导干部重心下移，沉下基层一线，带领把关，车辆例检，“三品”检查、调度，进出站检查等要害部位都有领导干部牵头，明确工作职责和安全职责。春运期间领导干部不能休息，其他人员无重大事情不能休息。全身心投入春运，为今年圆满完成春运任务打下了良好基础，奠定了可靠保障。他们根据往年节前乡镇客流大，节后返城客流大的特点，增设服务项目，合理调度车辆，确保旅客走得了，走得安全；增设服务台，提供饮水机、针线包、晕车药等服务项目，为及时返岗旅客提供了出行保障，组织应急车辆，24小时待命，正月初六至初七，增发加班车12车次，紧急运输旅客，措施到位，春运期间无一例旅客滞留现象发生。在确保畅通，狠抓安全的同时，加强了精神文明建设，春运前召开了动员大会，做出了认真细致的安排部署，提出了严格要求，把春运工作当作贯彻实践“精诚团结，用心做事”的企业精神。树立“视旅客如亲人”的思想，将便民为民的措施贯穿在春运工作之中，以人性化的服务和优质服务的品味，推进“三优”“三化”，开展优质服务，规范服务行为。
    春运期间，他们把春运工作当作政治任务来完成，努力营造春运氛围，制作大幅标语7条，张贴标语80多条，出黑板报二期，举办安全图片展，利用现代传媒工具在候车室全天进行安全知识宣传，同时还增设了饮水机，为过往旅客提供了家的温暖。春运中无事故、无投诉、无新闻媒体批评报道，做到了安全畅通，文明和谐。与去年同期相比旅客流量略有减少。2011年春运期旅客总流量12.8万人次，今年为12.6万人次，减少1.56%。运力投放略有减少。2010年共投放运力158部，今年为152部，减少3.79%。其主要因素为太原线运力增少，部分太原旅客选择其它乘车工具。