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[浙江]舟山市普陀区四项举措促进物流业发展
来源:中国道路运输网在线通讯员 孙贤明 2011年3月14日15:37

发展道路货物运输市场是构建综合交通运输体系的一项重要内容。近年来,舟山市普陀区道路货物运输市场保持了持续、健康发展的良好态势,为经济社会发展发挥了重要的保障作用,为进一步提高道路货物运输市场发展水平,该区四项举措积极推进。

 

一是推进货运结构优化。货运结构优化包括运力结构、企业结构和产业结构优化。运力结构优化:为鼓励运力向重型化、厢式化、专用化方向发展,区政府多次召集相关单位,专门制订《舟山市普陀区人民政府关于进一步加快道路货运业发展的若干意见(讨论稿)》。通过多方抚持、培育货运企业发展成长。企业结构优化:根据有关抚持政策,培育几家骨干企业、整合一部分散小企业,淘汰部分弱小企业,形成以大中型骨干企业为核心,充满活力的中小企业为补充的企业群。产业结构优化:突出专项运输、快运、配送、综合业务,形成规模优势、整合优势、信息化优势、网络优势,引导货物运输企业做大做强,逐步从不规范市场向规范市场转变;从价格竞争到质量竞争转变;从各自为战到合作协同的转变;从个体散弱到联合企业的转变;从企业信息化到企业间信息化的转变。

 

二是加强信息与网络化建设。为适应市场发展态势,省运管局建立了一套货运信息网络,无偿让货运企业安装使用,先引导一批运输企业向现代物流发展并逐步推进信息化管理,与个体业户的经营拉开档次。一方面,通过建立内部管理信息系统,实施对内部资源、服务产品及物流各环节进行实时跟踪、有效控制及管理,并利用电子数据交换,通过网络平台将企业服务网点连接起来,实现资源共享、信息共用;另一方面,通过网络平台与客户端连接,使客户的服务要求、服务查询、服务实时跟踪(GPS)等获得实现 ,提高操作效率和服务水平。

 

三是注重物流人才培养。从现有的货运企业来看,经营者主要是自身从事货运驾驶出身的,业务、经理一身兼,忙于日常业务工作,决策机制和经营合二为一,重业务轻决策,使发展迟缓。为使企业充满生机和活力突破传统的经营理念和规程,一是吸纳和大胆选用人才,二是重点培训企业重要岗位人员,进行理念、服务方式、业务开拓流程规范培训,以提高企业整体素质。

 

四是政府加大对现代物流业的政策扶持力度。随着大桥时代的到来和省政府“接轨大上海、融入长三角”经济一体化发展决策实施,现有几家运输企业经营场所和货物托运处、缷货点,其功能单一,设施落后,无法满足传统货运业向现代物流业转型的需要。现有几家仓储配套功能不足,影响了货运服务链的延伸。为此将加强规划,发展公共型物流基地或货运场站,减少企业设点布网的成本。并加大对优秀骨干企业的扶持力度,在税收、土地、资金上给予大力支持,加速成长。

(值班编辑:Online Team)
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