一是制定了具体工作方案，成立了专项工作领导小组，明确分工，责任到人。自领导到干部职工，全面开展自查自纠，认真填写“岗位权力风险点排查表”，内容包括：姓名、岗位职权、权力风险点等，根据自查出的风险点，制定切实可行的防控措施。二是建立岗位权力风险防控工作监督机制。采取普通干部职工监督部门负责人，部门负责监督主管领导，主管领导监督单位一把手的监督机制，保证了岗位权力风险防控机制建设不搞形式，不走过场。三是引导干部职工进一步明确岗位职责，转变工作作风，提高办公效能，最大限度地减少或降低干部职工的岗位权力风险，把苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态，切实增强廉政意识，提高抵御风险能力，为交通运输行业营造风清气正的服务部门形象。（索玉林 原小然）