为了彻底解决该县客运市场矛盾，做大做强客运企业，向集约化，规模化、集团化发展。从根本上解决部分客运企业经营规模小，客运线路短，企业资质低，有车无站，安全监管无阵地，发展空间狭窄，后劲不足，弱、小、散等现象。进一步提升该县客运行业整体形象，促进企业上等升级，解决安全隐患和客运纠纷，促进企业良性发展。灵台县公路运输管理所通过认真调研和市场分析，应灵台县永鑫城乡公交有限责任公司企业申请，经汇报县交通主管部门和县委县政府、市运管处同意，在取得东运集团灵台运输有限责任公司同意兼并的基础上，通过组织两家企业内引外联，在自愿、公平、平等的基础上，充分吸收客运企业意见，并形成共识。于2010年9月29日顺利完成了全县客运企业整合重组，由东运集团灵台运输有限责任公司整体收购兼并了灵台县永鑫城乡公交有限责任公司，实现了客运企业资源整合与重组。

    该县的客运企业资源整合重组，必将推动全县客运企业快速发展，安全发展必将起到十分重要的作用。整合后全县客运企业除城市公交外，县内外班线客运全由东运集团灵台运输有限责任公司一家经营，形成班线客运、城乡公交客运、长短途结合，辐涉省内外，城乡公交一体化的道路运输服务体系，对避免班线矛盾纠纷和消除安全隐患、促进企业发展，由大企业、大集团带动，提升行业整体形象及服务水平，将发挥重要作用。