按照公安部交管局《交警系统落实社会管理创新九项措施任务分解》的总体部署，信丰大队紧密结合工作实际，创新工作思路，以深入实施“文明交通行动计划”为载体，以提升交通管理效能和服务人民群众水平为目标，重点研究推进社会管理创新工作各项措施。

    一、增设便民服务岗，贴心服务群众。大队在车管所、事故处理中队等窗口单位设立了便民服务接待岗，工作时间定人、定岗，主要职责是负责群众办理业务的接待、咨询、引导，尽力方便群众快速办理相关业务，避免群众走重复路。

    二、增设流动车管所，便民利民为民。为打造全新车管服务平台，大队建立了“流动车管所”，推行“四延伸” 的车管服务，即将业务办理延伸下放到中队、办理业务延伸到乡镇、延伸到村组、延伸到个人。

    三、增设文明劝导对，零距离宣传交规。大队组织文明交通志愿者开展走进街头巷尾开展“关爱生命，平安出行”劝导活动。同时，组织民警走出警营，深入厂矿企业、机关团体、街道社区、村组学校，广开言路、开门评警，向社会各阶层人士征求交通管理的意见或建议，让百姓给交警部门提意见、找缺点和存在的问题，并开展多种形式的交通安全宣传服务。

    四、增设流动执法组，固定违法证据。大队民警重点对城区大型商场、大型超市、广场周边人流、车流比较集中的区域进行重点宣传，并对道路两侧乱停、逆行停车、逆行、违法禁令标志指示的机动车进行拍照处罚，确保道路畅通，保持严管高压态势。

    五、增设执法监督员，强化队伍管理。大队不断完善警风警纪监督员制度，定期开展“警营开放日”、随警执法、座谈会等活动，充分发挥警风警纪监督员的作用，进一步加强对交警执勤执法工作的监督。同时，建立完善了交通协管员的录用、培训、使用、管理和保障机制，加强交通协管员管理，规范交通协管员执勤行为。