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[江西]兴国交警大队“三个方面”扎实推进信息化建设显成效
来源:中国道路运输网在线通讯员 江西省兴国县交警大队 郑晓明 2009年5月7日9:35

    兴国县交警大队按照“三项建设”总体部署,认真贯彻总队、支队信息化建设指示精神,结合大队实际,着力打破信息化建设瓶颈、营造信息化建设浓厚氛围,提升信息化运用水平,信息化建设得到了扎实推进,取得了明显成效。

    一、加大投入,建章立制,着力破解制约信息化运用瓶颈。加强信息化建设,确保“基础工作信息化、信息工作基础化”目标的顺利实现,首先要保障信息运用渠道畅通,切实破解制约信息化运用的瓶颈问题,为此,大队进一步加大投入,扩充“硬件”。今年以来,大队就先后投入10多万元,为各科、中队增加了10台电脑、8台数码相机以及传真机、摄像机、录音笔等信息化工作所需设备,进一步对当前大队及各中队网带进行升级扩容,确保信息采集、录入、使用畅通无阻。大队还进一步健全信息化保障工作机制,建章立制,着眼“软件”,强化机制保障,明确监管责任,层层签订责任书,先后完善了《兴国县公安局交警大队信息采集录入规范》、《兴国县公安局交警大队信息采集录入考核办法》和《兴国县公安局交警大队信息化建设奖惩规定》,实现信息采集录入及时、规范、全面。

    二、领导带头,强化运用,着力营造信息化应用的浓厚氛围。为确保信息化在日常工作中运用的正常化,大队领导不仅在会议上多次强调要充分运用好信息化建设带来的便利,养成使用信息的习惯,还带头学习和使用信息。在开展各项检查工作中,大队首先把信息化运用程度作为衡量科室、中队工作效率的重要依据,要求将基础信息采集、录入与日常工作有机融合,把管理、服务、防范、打击等日常工作中随时随地收集信息、随时随地录入信息作为基础工作的常态模式,做到上班采集信息,下班录入信息,保证信息每天采集,每天录入,每天上传,扎实强化了信息的运用。在大队领导带头学、带头用,带头考核的示范下,大队民警牢固树立了“不懂信息化应用的领导将丧失指挥权、不会信息化应用的民警将失去工作岗位”的意识,形成了上班用电脑,工作查信息的良好习惯,着力营造了浓厚的信息运用浓厚氛围。

    三、严格要求,着眼提高,努力提高信息化应用水平。为提升民警信息化运用技能,大队明确要求50岁以下(含50岁)民警达到人人懂电脑常识,会打字录入信息,且打字速度不低于25字每分钟;达到人人会浏览、会查询、会收发邮件、会公文流转、会使用本部门业务应用系统要求,积极引导民警将“网上追逃”、“网上管理”、“网上办公”经常化、制度化、规范化,努力提高办公自动化水平。为此,大队采取集中培训、督促自学、相互帮教等措施,引导民警转变观念,变被动做为主动做,主动思考做什么,怎么做,推动民警提升个人素质,提高技能水平。大队还建立工作绩效考核制度,强化信息采集责任,将信息化工作纳入民警绩效考核,定期通报信息采集的数量和质量,适时抽查公布,通过制度保障,奖惩跟进,监督到位,充分调动了全体民警参与信息化建设应用的积极性和主动性,提高了信息化实际运用水平。

(值班编辑:Online Team)
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