3月12日下午，玉柴集团在动力大厦三楼会议室召开了品牌建设汇报会。李天生、古堂生等公司领导、各单位领导、战略规划部品牌管理室全体人员参加了会议。会议由股司总经理助理、战略规划部经理钟玉伟主持。

　　北京正略钧策咨询有限公司王宇鹏经理向在座人员汇报了题为《创立强势品牌，实现战略跨越》的项目介绍,多方面介绍了对品牌的理解，对玉柴品牌的分析，建设品牌的重要性和必要性,他建议玉柴需要从清晰品牌架构、重新进行品牌定位、完善品牌管理体系三方面入手来提高“玉柴”品牌体系的竞争力，并指出品牌建设需要全体员工的认同和支持，以及跨部门的良好合作，是玉柴品牌建设工作的基础。

　　自2007年12月初成立玉柴集团品牌咨询项目小组以来，经过北京正略钧策咨询有限公司顾问及玉柴上下的通力配合，玉柴集团品牌咨询项目已经有了初步成果，此次汇报会对公司明晰品牌战略架构，进一步深入开展品牌建设起到很好的参考作用，有助于集团属各单位领导干部在玉柴集团品牌工作上达成基本共识。