灌南县公路管理站自觉融与所在地县委县政府推行的干部绩效考核的活动之中，将全站中层以上干部，进行定指标、定时效、定责任、定成果的目标考核，全面推进机关效能建设，并以此为契机，促进各项工作有序开展，全力打造服务型交通。在日前交通系统组织的“勤政、廉政、优政”三政目标考核中，得到充分肯定。

    灌南县公路管理站针对公路工作点多、线长、涉及面广、建设任务重的特点，该站在层层宣传、广泛动员、强化学习、提高认识的基础上，出实招、务实效，积极推动机关效能建设的全面展开。并主动将公路养护、路政管理、工程建设置于全社会监督之下，并使之成为公路部门服务的长效载体。同时，严格执行路政执法人员和公路建设施工人员“十项禁令”和“六个不准”的规定。强化公路队伍作风建设，提高执法和服务水平，广泛听取各界意见和建议，查找存在问题，着力加以整改。

    在机关效能建设活动中，该站坚持以机关效能建设促进全站工作，以全站工作检验机关效能建设效果，紧扣“服务”二字，着力提高服务能力，加快公路基础设施建设步伐，加速构建灌南快速通道工程。严查违规行为，力促依法行政、文明执法，推动公路行业管理的“阳光”操作，严格公示制度，简化审批手续，力推首问制、承诺制等一系列制度，切实提高办事效率，务求打造“为民、务实、廉洁、高效”的服务型交通。

    在目标考核中，该站实现五项目标超历史：养路费征收占年计划的110%，工程建设总量达15698万元，占年计划的186%；招商引资8000万元；争取大修和改建项目3个总投资超过5000万元；盘活存量资产当年增值600万元。同时有效促进养护管理水平的提高，在省公路局四次组织的季度路况千分制检查中，第一、三季度实现零扣分。