为全面提高工作质量和办事效率，浙江省临海市运管稽征所将2007年度运管稽征主要工作目标分解落实到各股（室）、队、站，实施全面考核，工作业绩与年终奖金挂钩。

    工作目标考核以平时督查与年终考核相结合的方式进行，日常考评工作由办公室负责组织与管理，年终考核由所组织的考核小组组织实施。考核采取百分制记分办法，精神文明建设、职工队伍建设、内部管理等为共同考核内容，这部位内容占总分的40%；同时，根据上级赋予的工作任务和各股（室）、队、站日常工作实际，分别确定具体考核内容，这部分考核内容占总分的60%。每一项考核内容都有标准分和具体的评分标准及扣分标准。考核得分90分以上为优秀、80—90分为良好、70—80分为合格、70分以下为不合格。考核结果作为年度中层干部考绩及先进股（室）、队、站评比的主要依据之一。考核结果与年终奖金挂钩，考核档次系数：优秀为1、良好为0.8、合格为0.6、不合格为0.4，也就是说考核不合格单位职工年终奖金，只有考核优秀单位职工资金的40%。