------榆林市道路运输管理处速写

    走进东山驼峰中路的榆林市道路运输管理处，映入你眼帘的是满院的绿荫和朝气逢勃的新气象，一幢现代的办公大楼和四幢家属楼遥相呼应，办公室内排列整齐、窗明几净，处处透露出一种无形的亲和力和感染力。这是代表政府贯彻实施国家道路运输法令、法规的职能机构，也是榆林交通执法单位中一道亮丽的风景线。在这近十年的时间里，榆林市运管处全体工作人员以顽强拼搏的精神，踏着西部大开发的节拍，紧跟公路建设步伐，抓管理，带队伍，树形象，以建立“统一、开放、竞争、有序”的道路运输市场为目标，按照“一年一个变化，一步一个台阶”的指导思想，改革用人机制，狠抓基础管理，走过了一段极不平凡的风雨历程，托起了榆林运输市场的一片蓝天。旧窑洞没有了，大杂院美化了，基本实现了运政管理信息化、自动化和无纸化，最近又开通了“榆林运政信息网站”。2004年，建成了省级“卫生先进单位”，2005年被省运管局评为“文明执法单位”，2006年被省委省政府命名为省级“文明单位”，目前单位和谐，事业兴旺，职工安居乐业。

    单位和事业的发展，领导班子起着决定性的作用。1998年新班子上任后，高起点、严要求，带领导职工艰苦创业，齐心协力谋求发展，在群众中形成了很强的凝聚力和吸引力。处长庞保洲，更是一心扑在事业上，爱人称他是“公家人”，上任十年来，与职工同甘共苦一起扫雪，下农村查拖拉机养路费。求真务实的事业型领导班子赢得了广大职工的一致拥护，党政领导的密切合作，为单位的发展奠定了政治基础。

    在日常管理中，该处坚持从提高运管队伍综合素质入手，2002年开展了“纠风整纪”活动，03年开展了“民主评议行风”活动，04年开展了“五型机关创建”和“干部作风整顿”，05年开展了“先进性教育活动”，06年开展了“八荣八耻”教育活动，班子成员每人宣讲一课。先后组织600多名运政人员，参加了上级部门组织的各种培训，并积极创造条件鼓励职工参加各类院校的深造，不断强化运政人员的政治业务学习，1998年全市运管系统有大专以上文化程度仅205人，目前大专以上文化程度人数已达378人。通过一系列活动的开展，运管人员的政治素质、业务水平、社会地位和行业形象明显提升，“吃拿卡要”再没有了市场，扶贫帮困、捐款捐物、踊跃献血、爱岗敬业、尊老爱幼蔚然成风，受到了社会各界的一致好评。

    近年来，随着榆林经济建设步伐的加快，道路运输市场迅猛发展，一些非法营运、无序竞争等现象也暴露出来。2006年，该处在市交通局领导下开展了声势浩大的“利剑一号”打黑行动，印发传单5万余份，出动宣传车60余台次，查扣各种违规营运车辆600多台，从而净化了道路运输市场，维护了旅客和经营者的合法权益。同时，结合榆林能源重化工建设，开展了对危险品运输市场的专项治理活动，共停业整顿7家，取缔6家。实践中，他们注重引导和培育市场，优化资源配置，调整运输格局，革除多小散弱弊端，向规模化、集约化方向发展，使榆林道路运输成为榆林经济发展的重要载体。通过对客货运企业的整合，企业整体形象有了明显提升，以东方公司、东洲公司、恒泰运输集团等为龙头的大型客货运输企业正在健康发展，成为榆林运输行业的新亮点。

    2002年驾培市场移交交通管理后，如何守住这块阵地，管好这块阵地，是对交通行业的检验和挑战，实践中，该处认真摸索和探讨，总结出了“1144”管理模式，并在全市推广，上下一个声音，从而加强了对驾校管理，提高了培训质量，推动驾培市场迈上一个新的台阶。今年5月份，按照省厅省局安排，该处召开各县区运管所一把手治超动员大会，处领导包县，所领导包点，人不足加人，车不足租车，在全市上千个货物源头，先后投入500多名运管人员，坚决堵住超限车辆不出场站、打好这场交通治超保卫战。

    值得关注的是，该处在全系统提出由监督管理型向服务型转变的管理理念。按照处里的要求，各基层单位大都设置了办证服务大厅，要求办证人员热情接待，快速处理，尽量为车主提供方便，做到熟人生人一个样，一张笑脸、一声问候迎运户。同时，将运管政策、收费标准及办事流程、时限等内容全部公开，并聘请了行风监督员，定期召开座谈会，不断深化“服务承诺制”、“限时办结制”，有效地杜绝了公路“三乱”现象的发生。

    十年风雨创业路，运政花开别样红。站在省级文明单位这一平台上，面对新的起点、新的挑战，榆林运管人牢记“三个服务”的宗旨，决心以自己的实际行动，不断谱写榆林运管事业的新篇章。