作风建设是衡量一个单位稳健发展的重要依据，沭阳汽车客运东站多措并举，推进作风建设更上新台阶。

　　一是落实制度。制度是一把硬尺，只要越界就将受到处罚。车站严肃各项规章制度，从根本上切断问题根源，靠制度来落实、监督和巩固成果，切实从体制机制上堵塞滋生不正之风的漏洞，实现作风建设制度化、规范化、常态化。

　　二是明确责任。对所有工作进行了全面细致的分工，明确了总经理一手抓，分管领导具体抓的工作责任制，形成网络状，责任到人，有效避免了工作中出现推诿扯皮的现象。

　　三是加强督查。作风问题具有顽固性和反复性，抓一抓就好转，松一松就反弹，落实监督检查尤为关键。车站成立由副经理负责的督察小组，每天不低于两次对站区进行全方位检查，重点检查纪律执行、卫生保洁、服务质量、“三不进站、六不出站”把关情况等，起到了一定的约束和震慑作用。

　　四是组织教育学习。只有真正的认识到作风建设的重要性，从根本上提高认识，增强责任感，树立正确的人生观、价值观，才能树立良好的工作作风。车站多次组织学习，大力提升了人员素养，取得了很好的成效。

　　五是加大宣传力度。车站利用滚动视频、展板、横幅、微信公众号等方式加大宣传作风建设宣传力度，营造浓厚的作风氛围，既增长了职工相关知识，又起到了提醒警示的作用。