日前，“三敢三大、向五不宣战”活动查摆问题、制定措施阶段已全面结束，进入整改提升、监督检查阶段。

　　自“三敢三大、向五不宣战”活动开展以来，严鉴铂董事长多次强调，通过活动开展全面营造真抓实干改进作风、尽责高效履职干事的良好氛围，锤炼一支具有铁一般的信仰、铁一般的信念、铁一般的纪律和铁一般担当的干部队伍;塑造一支具有高度责任心、上进心和感恩心的员工队伍;打造一支具有团结聚力、支持帮助、包容信任、开放创新、克难奋进的法士特团队。同时，勉励员工坚定目标、有所追求，增强信心、自我增值，努力在企业搭建的良好平台上发挥个人聪明才智，助力企业创新发展。

　　近日，“三敢三大、向五不宣战”各工作小组组长马旭耀、李研、陈兵、靳奖利等公司领导先后深入基层、走进一线，访实情、察民意，切实监督检查活动进展成效。要求广大干部员工立足岗位职责，找准突出问题，不搞形式主义;抓好整改落实，不做表面文章;聚焦效能提升，不遮掩短板。结合工作实际，扎扎实实、认认真真地解决长期积累的突出矛盾和关键问题，全力助推企业生产经营健康高效运行。

　　“三敢三大、向五不宣战”活动的第二阶段，正是企业“生产大干”与“全力冲刺上半年”的关键时期，全体员工秉承严鉴铂董事长“科学精细组织，务实高效执行，完美收官上半年”精神要求，抓细节、抓实效，让活动落实的成效体现在提质增效上、体现在成本管控上、体现在产品研发上、体现在市场开拓上、体现在生产经营的方方面面。

　　在“三敢三大、向五不宣战”活动助力与全体员工顽强拼搏下，集团公司打赢了连续高产的持久战，全面满足了市场需求，产销创历史最好水平，实现了上半年生产经营完美收官。目前，活动第三阶段，正持续走向深入。