3月6日，淮安交警高速一大队召开目标考核推进会，扎实推进2017年度道路交通安全管理和考勤考核工作。会上，吴海军大队长首先传达了支队3月2日“全市公安交警部门2017年度工作思路过堂会”会议精神，随后对各中队2016年全年目标任务完成情况进行了通报，在肯定各中队所取得成绩的同时，对目标推进中存在的问题提出了批评。最后，吴海军大队长对下一阶段大队重点工作作出具体部署：一要思想上高度重视。各部门负责人要认真组织学习支队、大队绩效考核办法，认真研究、熟悉目标考核内容，仔细查找原因，查找差距，查漏补缺，奋起直追;二要加强和改进窗口工作，提高群众满意度。窗口民警要树立“微笑服务意识”，使用文明用语，及时消化警民之间“处罚与被处罚”的矛盾。同时公开违法处理流程，告知违法处理当事人违法处理事项以及缴款银行注意事项，方便群众处理;三要紧抓绩效考核不放松。定岗、定责、定量，继续加大对客运车辆、危化品车辆等重点车辆、重点违法行为的非现场和现场的查处力度，一鼓作气，全面实现既定目标;四要规范民警执勤执法，提高办案质量。民警办理所有案件的各个执法环节，都要在系统中流转，案件信息、人员信息、物品信息应当及时录入执法办案平台，案件证据材料及时上传。统一着装、统一执法标准、统一执法程序，做到公开、公正、文明执法，杜绝发生因交通管理和执法不当引发的负面舆情;五要继续把绩效考核结果与队伍奖惩相结合。对实绩突出的个人，作为年终评奖和评选先进的依据，对绩效考核较落后的个人，予以批评、诫勉直至给予必要的纪律处理。