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百世快递用大数据提升客户体验(图文)
来源:南方都市报 2016年5月31日9:35


百世在美国的仓储基地



  在美国,使用大数据应用最多的企业,不是微软,不是谷歌,也不是苹果,而是亚马逊。如今,中国的快递业也正在朝这个方向走。十年前,甚至五年前,快递业还给人一种粗放型、科技含量低的企业形象,如今它正在努力去除这个概念。5月29日,百世集团旗下快递品牌百世快递在第四届中国(北京)国际服务贸易交易会现场完成品牌服务升级发布。百世快递吉祥物“递儿”亮相现场。百世集团副总裁、百世快递总经理周建接受南都记者采访时谈道,百世快递希望借助吉祥物的发布,让消费者了解公司背后代表的真正内涵。

  “如来神掌”提高效率降低出错率

  今年3月,“百世快递”品牌正式启用。百世快递原名“汇通快运”,2010年11月被百世集团(以下简称“百世”)收购,以年均100%以上的增速发展。

  “在收购时我们就提出,快递品牌不该仅仅是人力密集型的,它同时也是管理密集、资金密集和信息技术密集型的。”

  据周建介绍,在百世快递的很多转运中心,已经使用了自动的分拣系统。此前是通过人工记忆,而现在,在分拣线上流转的包裹,通过扫描条码,系统就已经知道末端的地址在哪里。

  在末端,百世快递为业务员配备了手持终端,或者在快递员的智能手机上植入专门的企业A PP———“如来神掌”。在配送时,所有数据都会通过这个A PP不断与后台数据进行交互和计算。“这样的话,可以把消费者的实际需求推送给快递员。比如今天要送多少个包裹。而通过历史数据的分析,还可以知道这个消费者具体的画像信息,比如包裹是希望送到家还是放到智能柜,希望投递的时间段又是哪个。”

  这不仅提升了客户体验感,同时也提高了企业的效率节约了成本。据周建介绍,自动分拣系统的错误率只是人工的1%。“原来人工的准确率可能是99%,但自动分拣系统可以实现99.99%。”而借助自动分拣系统,成本也能下降60%。在末端,业务员通过技术手段指导,还可以减少无效投递,配送效率可提升25%-30%。

  不久的将来或独立上市

  如今的快递业已经是一个高速发展的行业了。那么,在竞争日益激烈的情况下,百世快递如何突围,它的核心竞争力又在哪呢?“新技术的运用一定是我们的核心竞争力之一,但不是唯一!”周建表示,百世集团除了快递外,还有其他的产业线,包括百世供应链、百世快运、百世云、百世金融、百世国际、百世店加6大业务。“未来的客户,对大领域物流服务需求,其实是综合性的、多元化的。我们的想法就是以物流服务为基础打造生态系统,提供多元化的服务。”总体来说,在大的商业模式上,“新技术应用到组织和人”这是未来百世的核心竞争力所在。

  从最初的粗放式发展一路走来,快递产业已进入升级阶段的再投资期。多家企业都欲借壳上市,对此百世也有自己的计划。据周建介绍,目前很多有实力的资本方正在支持百世快递。“我们有具体的上市计划,会根据实际情况,待时机成熟时公布。”据他透露,相较于其他几家企业借壳,百世会独立上市。“选择什么样的上市方式,是每个企业视具体情况而定的。”他表示,不会太长时间,就会有百世快递上市的确切消息了。

(责任编辑:魏美茹)