新年伊始，六安公交把全力营造良好的安全生产环境摆在突出而重要的位置，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，多措并举抓防范，雷厉风行抓查处，结合实际抓教育，认清责任抓落实，通过全体员工的共同努力，安全形势平稳发展。

　　加强组织领导，明确目标责任

　　为提高公司安全技术管理水平，加强营运安全和车辆技术管理工作，层层签订安全生产责任书，自上而下落实安全生产责任制，切实将安全生产责任逐步落实到基层，落实到每一个岗位，落实每一个人，明确责任内容范围，明确奖罚措施，实现安全生产工作全员负责制。按照“谁主管、谁负责，谁签字、谁负责，谁审批、谁负责”的原则，完善安全生产单位管理责任制，有效避免安全生产工作形式化，圆满的完成了重大节假日期间的安全营运任务，为全年安全生产工作起了好步、开了好头。

　　抓好安全检查，消除安全隐患

　　公司在春节等重大节假日和各项安全活动开展前，对所有营运车辆进行一次拉网式的安全检查，及时消除隐患，杜绝带病车出场、上路，确保车况始终处于良好状态。加强对车辆运行的动态检查，重点整顿车辆超速行驶、不规范靠站、开车打手机和闯红灯等违章行为;同时，对平时工作不认真和有交通事故前科的驾驶员重点加强教育，预防交通事故的发生。在防火方面，重点对停车场、加油站、修理厂、材料库等场所进行安全检查，确保各种消防器材安全有效。公司还要求全体驾驶员加强对易燃易爆危险品的查堵工作，严禁乘客携带危险品上车，并积极配合公安部门加强公交重点部 位的治安管理工作，维护线路、场站、停车场的乘车秩序，确保驾驶员和乘客的人身安全。

　　开展安全活动，营造浓厚氛围

　　根据各个时期安全工作的要求，公司组织开展了强化营运安全等一系列活动。为加强对活动期间安全生产工作的组织领导，确保各项活动的顺利开展，公司成立了相应的以总经理为组长，分管副总经理为副组长，各部门主要负责人为组员的活动领导小组，负责活动期间各项事宜的组织领导、综合协调、检查督促等工作，为宣传活动提供强有力的组织保障。公司还针对各项活动分别制定了活动方案，明确活动的指导思想、活动目标、活动安排及工作要求，将活动实施细则逐一分解到各个部门，层层抓落实，做到了对各项活动工作早布置，早安排，早落实，勤督查，并在活动结束后及时进行总结。通过集中开展警示宣传、知识答题、技能竞赛、隐患排查和应急演练等形式多样、内容新颖、效果实在的安全活动，普及安全生产知识，提高全员安全生产意识和技能，营造了“关注安全、关爱生命”的良好氛围，形成了“人人懂安全、人人抓安全、 人人要安全、人人保安全”的良好局面。

　　组织学习培训，提高管理水平

　　为进一步安全管理水平，公司采取请进来、走出去的形式，汲取管理经验，探寻工作思路，努力造就思想上、组织上、业务上和能力上适应新形势发展的安全管理人员队伍。

　　为做实员工教育培训工作，公司定期组织驾驶员学习《安全运营服务管理手册》和《中华人民共和国道路交通安全法》，提高员工的安全法规知识。同时，公司邀请消防专家对员工进行防火安全知识讲座，还邀请市交警部门领导对全体员工进行安全行车知识讲座业务培训。

　　未雨绸缪抓防范，厉兵秣马保安全。公司将巩固安全工作所取得的成果，认清存在的问题和不足，积极谋划好安全工作的新思路、新方法，在如何提高安全各项工作创新管理与研究上下功夫，思想上早准备、工作上早安排、措施上早落实，不断提高公司安全管理工作水平，为公司各项经营目标的完成在安全管理上提供强有力的保障。