今年以来，景宁县长运公司以“强管理、提服务、增效益”为主题开展活动年工作。为深化作风建设工作，提升企业综合竞争力，把强化监督巡查作为活动年七项主要措施之一，以确保活动年工作取得成效。为进一步加大督查力度，采取四项措施确保督查工作有序开展。

    一、领导重视，形成共识。公司领导在思想上高度重视，将督查工作纳入重要工作日程，并列入活动年工作方案统一部署。

    二、设立机构，强化督查力度。公司在各部门中抽调人员成立督查办，具体操作和落实督查工作，强化督查力度。督查办以安全、作风纪律、制度的建立和执行、服务质量和开源节流措施的落实等工作为督查重点，定期不定时对部门、岗位员工个人进行监督巡查。

    三、强化意识，营造求真务实工作氛围。通过监督不但是为了提升执行力，而且利用移动信息、QQ、黑板报、简报和会议等形式，宣传和表彰良好的工作事迹和员工，强化职工的服务和学习意识，在企业内传递正能量，营造求真务实的工作氛围。

    四、建章立制，形成落实。督查的目的是落实，公司根据自身行业特点，建立《综合监督巡查制度》，明确工作职责和督查范围和内容，提出了工作和处置要求。重点指出对查出的问题要严肃对待，限期整改，不姑息迁就，对履督不改的，要通报处分，同时将督查结果与部门年度目标责任考核结果直接挂勾。通过督查，形成“落实不好不行，不落实更不行”的氛围。

    以上措施的实施，确保了督查工作的有序开展，同时督查将对公司士气提升、问题解决、服务质量提高和管理增强等方面起到助推和提升作用，从而进一步促进企业平稳和谐发展，更好地为畲乡的运输事业贡献力量。