为进一步加强作风建设，深入开展服务零距离，建功十二五“抓落实，创一流，比贡献，做表率”活动，提高干部职工的工作效率、工作质量和工作水平，耀州区运管所采取多项措施，建立治理“庸懒散”长效机制，从根本上规范和约束队伍从政行为，形成奖优罚懒的良好机制。

    一是在工作能力上突出治“庸”。大力整治干部职工中精神不振、暮气沉沉，在岗不在状态，出工不出力，不思进取、消极懈怠等突出问题；重点整治工作思路不清、业务不熟、标准不高，有想法没办法，工作质量和业务水平低，不能胜任岗位职责等问题。切实提高干部职工正确执行政策、解决实际问题的能力，提高执法人员严格依法办事、文明执法的能力。二是在办事效率上突出治“懒”。大力整治干部职工中对上级的决定和安排消极应付，有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，见困难就退、遇问题就躲，敷衍塞责、推卸责任等问题；重点整治服务意识差，“门难进、脸难看、话难听、事难办”，接待群众态度傲慢、语气生硬、言行举止不文明等消极现象。切实激发公务人员的昂扬锐气和实干精神，提高工作积极性、自觉性，增强效率，提升效能，确保开工项目进展顺利。三是在工作作风上突出治“散”。大力整治干部职工中存在的自由散漫，上班迟到早退，擅自脱岗，签到不按时，工作日中午饮酒，有事外出不按规定请销假，工作时间上网聊天、购物、玩游戏、炒股票、看电影等问题；重点整治贪图享受、铺张浪费，讲排场、比阔气，公务接待大手大脚，违反规定使用公务用车，热衷于迎来送往、吃吃喝喝，“吃拿卡要报”等问题；切实增强公务人员责任意识，全面提高执行力，努力形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面，全力打造风清气正的交通新形象。