为加强队伍建设，助推2013年工作再上台阶，高速三大队以科学发展观活动为指导，毫不动摇地坚持政治建警、从严治警、从优待警，毫不动摇地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以更大的决心、更大的力度，大力加强和改进队伍建设，努力建设学习型警队、学习型队伍，不断提高队伍的整体素质和实战本领，不断优化队伍素质形象，努力建设人民满意的交巡警队伍，以提高队伍思想政治素养，推动新年度队伍建设上台阶。
一、队伍建设方面
一是抓好班子带头。大队领导身先士卒，要求民警做的，大队长、教导员首先做到；要求民警不做的，大队长、教导员首先坚决不做，率先加强自身修养，深入一线解决问题，在队伍中树立谋实事、想干事、能干事的良好风气，激发队伍的整体活力和效能，增强凝聚力，扩大感召力，形成战斗力。
二是抓好制度管人。进一步严明纪律制度，严格落实周例会、周点名、轮班交接等制度规定，严格警车和涉案财物管理，加强办公室、宿舍等内务管理，彻底转变队伍精神面貌，提高政策、制度执行力，形成一声喊到底的局面，推动各项工作措施的落实。
三是凝习聚力加强班子团结和学习。坚持建设和谐团结班子，班子成员注意维护整体的团结，不断提高班子整体素质和凝聚力，充分发挥班子成员模范表率作用，带领全体民警团结拼搏，努力推进正规化建设和全面工作上台阶。
四是以能力建设为核心，全方位提高民警业务素质。结合支队工作部署，加强执法业务培训，重点解决民警执法不规范的问题。为彻底解决民警在执法中行为不规范、随意性大的问题，严格执行年初制定的法律业务学习培训计划，重点学习公安交通管理业务知识和民警执勤执法行为规范，进一步杜绝了执法偏差和随意性大的问题，提高民警的执法水平和办案能力。
五是继续深入开展“大练兵”活动。重点从执法为民思想上找差距，从服务为民方面找差距，从公而忘私方面找差距，对查出来的问题进行认真总结和整改。并以深化大练兵为契机，按照缺什么补什么的原则，促进民警能够熟练掌握和运用从事本职工作的必备的基本知识、基本技能、基本本领，做到“三懂四会”。
六是严格队伍管理，推进党风廉政建设和反腐败工作。进一步加大队伍防违纪、“防三乱”警示教育力度，完善廉洁执法的各项规章制度，强化内部明查暗访和执法监督，做好群众信访举报工作，扩大社会监督面，注意发现苗头倾向性问题，将问题消灭在萌芽状态，杜绝违纪、三乱行为，保持队伍的纯洁性。
七是落实监督意识，提高执法质量。加大内部执法监督力度，实事求是地发现问题、解决问题。要立足事前的积极防范，经常性地开展执法检查活动，及时纠正和解决执法过程中出现的问题，确保严格、公正、文明执法。当前要重点加强对违法处罚、车辆管理和事故处理等执法环节的监督力度，积极发挥内部法制监督部门的作用，对重要案件要加大监督力度，有错必纠，防患于未然。
八是改善服务态度，提高服务质量。大队推行了规范文明用语和文明办公制度，在事故、违法处罚室等窗口增设了便民服务设施，要求民警端正执法观念，牢固树立“立警为公、执法为民”的理念，严格程序，严格责任，一切以群众满意为出发点和落脚点，努力实现严格、公正、文明执法，树立大队良好的外部形象。
九是抓好动态监测。善于从一言一行中观察民警思想动态，分析队伍管理中存在的问题，对于一段时期工作积极性不高、工作成绩不佳的民警，及时采取谈心谈话的方式，了解其思想动态，通过掌握的情况因人施教，因情施策，帮助民警解开思想疙瘩。认真对待投诉信访反应出来的民警执勤执法存在的苗头性和倾向性问题，举一反三，防微杜渐。
十是抓好执法监督。通过现场检查、查看监控等方式，对民警路面执法执勤、窗口服务、内部管理进行督查，查纠执法活动和队伍管理存在的问题；对外，通过道路交通事故案件回访、行风热线回复、畅通群众投诉渠道等方式，切实强化外部监督，不断提高人民群众的满意度。
十一是强化辅警管理。进一步细化协管人员工作职责，建立协管人员考核档案，督促带班民警履行监督管理责任，及时发现、制止协管人员违法违纪问题，把好“进出关”，严格落实协管员“三不”规定，即不触钱、不执法、不单独驾驶警车。
十二是抓好民警八小时外管理。加强单位与民警家属沟通联系，定期召开警属座谈会，适时将民警在单位的工作表现、值班备勤情况发送给民警家属，并定期做好回访，了解民警在八小时以处交往、生活情况，形成内处监督合力。
十三是切实落实从优待警。继续实施“三必访”制度，即民警生病住院必访，民警家中有红白喜事必访，民警调整岗位必访，同时开展经常性的文化体育活动，让民警切身体会到集体的温暖和组织的关爱。继续严厉打击阻碍民警依法执行公务的违法行为，最大限度排除一切人情干扰，协调争取相关部门支持，维护民警合法权益，营造良好的执法环境，使民警敢于执法，严格秉公执法。
二、思想政治工作方面
近年来，为大力推动思想政治工作上新台阶，高速三大队力争做好“六抓”工作，实现“六提高”目标。
一是抓政治学习，提高民警的思想觉悟。思想政治建设是公安机关“最根本的建设”。今年，大队将持续抓好十八大精神学习及各项政治理论学习，坚持与时俱进，坚持用最先进的理论武装民警头脑，进一步提高公安民警的思想政治觉悟，进一步强化“忠诚、为民、公正、廉洁”人民警察核心价值观。
二是抓教育训练，提高民警的实战能力。教育训练是提高民警实战能力的捷径。今年，将在去年“教育训练年”的基础上创新教育训练方式，紧扣实战需要，重点结合社会维稳工作，突出加强执法规范化培训和信息化深度应用技能培训，做到以用促学，学以致用，进一步提高公安民警打击违法犯罪和维护社会稳定的实战能力。
三是抓绩效考评，提高警队抓落实的能力。绩效考评是促使大队顺利完成工作的“指挥棒”。今年，大队在继续抓好公安工作的基础上，全面推行公安工作和队伍建设量化综合考评工作，引导大队工作和队伍建设逐步走上规范化、制度化，营造竞争、向上的科学导向，解决“干好干坏、干与不干、干多干少一个样的”不良现象，进一步提高大队抓落实的能力和工作效率。
四是抓典型选树，提高公安队伍的形象。先进典型是队伍的旗帜，更是队伍的形象。今年，大队将继续围绕维护社会稳定、打击违法犯罪、服务人民群众和保一方平安等工作，抓好先进典型的选树，并对“全国最美警察”等先进典型进行大张旗鼓的外部宣传，进一步提高公安队伍的形象。
五是抓群众工作，提高民警的群众工作能力。群众路线是公安工作与时俱进、取得一个又一个胜利的制胜法宝。今年，大队将一如既往坚持群众路线，重点持续抓好 “大走访”工作，进一步提高民警的群众工作能力和改善民生能力，进一步构建和谐警民关系。
六是抓公推差选，提高警队的活力。按照有关规定，大队建立完善激励机制，通过公推差选的方式，建立公平、竞争择优的用人环境，调动民警的积极性和主动性，增强民警的岗位忧患意识和敬业意识,使优秀人才脱颖而出，最大限度地激发队伍的活力，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。
