40天的蛇年春运于3月6日落幕,江苏丹鹤汽运有限公司共投运客车334辆，8710个座位，实发36000余班次，组织加班包车310个班次，平安运送旅客58.5万人次，其中运送农民工16万人次，安全行驶482万公里，实现票房营收836万元，安防措施务实有效，生产形势平稳有序，文明服务氛围浓厚，着重细化五项关键，夺取了2013年首战开门红。

    一是组织细化。成立春运领导小组，并设春运办及四个专门工作组，并与县内股东单位共建协商协调机制，及时召开春运动员会。

    二是责任细化。所有参运单位层层签订责任状,职责落地、责任落实，420名参运驾驶员责任书、决心书全部公示上墙。

    三是调度细化。合理编排春运方案及疏运预案，坚持现场指挥，高峰期采取“放开式”售票，深入一线把握客源流向、流量、流时，并与省内对营单位形成联动运力支援，积极组客创收。

    四是防控细化。坚持车辆安检合格制度，明确谁检查、谁签字、谁负责，保证车辆安检合格率的100%。组织上路16次、查车1800余辆。利用GPS等技防平台，全天候监控。并群发安全警示短信5600余条，印发5000余份安全资料，推进群防群治。

    五是服务细化。组织开展“鹤城送温馨、和谐平安行”及“农民工平安双返”服务竞赛，推进“江苏快客”品牌创建，倾力打造平安温馨旅途，为推进射阳“三城同创”及创建和谐社会作出积极贡献。