3月6日上午，集团公司在金鹰度假酒店召开2013年货车经营工作例会。集团公司总经理王静、副总经理张仲伦、集团公司货运经营处、安全保卫处，各货运单位负责人、分管经理、货运科科长及安全科科长共60余人参加了会议。会议由集团公司货运经营处副处长杨道明主持。

    会上，沙坪坝分公司、南岸分公司、零担分公司和渝中分公司分别从《提振信心加快发展》、《加强货车经营过程管控促进三费收缴》、《贴近市场服务客户做实经营发展网点》、《以物流业务推动城市配送车辆发展》四个方面作了交流发言。货运经营处徐韬将2013年经济工作报告中关于货运车辆经营发展的相关内容为大家作了解读。安全保卫处处长彭治国从货运车辆的风险控制和保险服务两个方面做了发言。随后，货运经营处副处长杨道明分析了2013年1至2月份货运车辆的发展和三费收缴情况，解释说明了促进货运车辆规模化增长的支持措施，并提出货车经营质量的提高及规模化增长的具体要求。

    副总经理张仲伦在会上回顾了我司货运车辆的发展历史，提出各货运经营单位应贯彻落实集团公司2013年经济工作会议精神，要求各单位要按照集团公司年度经济工作会上提出的工作思路，积极应对市场变化。

    最后，王静总经理在会上作了总结讲话。首先，王总要求各货运单位要继续发扬“野战军”精神，拿出“野战军”的干劲，做大货车规模。同时，王总对货运经营工作提出了三点要求：一是“主动应对、积极适应货运市场变化”。作为现代物流企业，车辆设备是必不可少的硬件支撑，我们必须拓展思路、加大力度，努力实现“十二五”规划的目标。二是“抓及时、抓落实”， 迅速落实责任、任务、措施，积极寻找客户，通过集团公司和货运单位的联动，将货运车辆规模化增加向正方向推进。三是个人要与企业融合，要与企业的价值取向一致，企业当前的经营需要就是我们存在的价值。最后，王总将2013年定位为货运车辆规模经营的巩固年，并希望货车租赁经营队伍，在企业发展的机遇中，在货运车辆规模化增长过程中实现自我价值。