为了加强交警基层所队的内务管理，深入开展警用车辆整治工作，提高人民满意度。常德交警直属四大队扎实开展内部自查自纠，挥重拳、下猛药，采取铁腕措施，以提高认识为前提，以摸排清理为重点，以建章立制为机制，确保长效深入。在全大队内部营造了强大的舆论氛围，扎实推进了警用车辆和涉案车辆专项治理工作，取得了良好的工作成效。

　　一、以提高认识为前提，凝聚警心，精心组织部署。大队严格按照总队、支队对开展此项治理工作的部署和要求，根据大队警车管理使用的实际情况，制定和下发了大队《警用车辆专项整治工作方案》，并组织民警先后召开6次会议专项研究整治工作，对工作目标、治理重点、工作措施、工作要求等进行了明确与强调。严格按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，强化责任落实，要求管好自己的车，管好自己的人，对警车违规问题，除追究当事人的责任外，一律追究分管领导责任。通过责任的进一步明确与强化，全力开展整治清查工作，有效推进了各项管理制度和治理措施的贯彻落实。

　　二、以摸排清理为重点，自查自纠，确保整治到位。“两车”整治行动开始以来，大队对民警使用车辆情况前后进行了三次全面的摸排清查，针对过去大队在警车使用过程中存在的问题和民警非法使用违规车辆的问题，认真开展查找、清理、处理工作。一是全力组织应检警车及时送检，由于公安经费和工作繁重的原因，未按时送检警车现象在大队存在，为此，大队办公室组织大队未检车辆及时保养、维护，按时送检，迄今，大队正在使用的9辆警用汽车和4辆摩托车全部保险和年检，手续齐全。三是全面清理民警使用的违规车辆，以前大队部分民警存在着使用违规车辆的现象，通过摸排与自查自纠，从去年下半年开始，大队全体民警及家属使用的私家车杜绝了违规现象。我大队还对警车未年检(保险)、警车外观涂装不规范、警车(牌)去向不明、警车报废未销户和手续齐全未登记等问题一并进行了全面的清查，目前我大队没有一起警车未年检(保险)、警车外观涂装不规范、警车(牌)去向不明、警车报废未销户和手续齐全未登记的情况。

　　三、以建章立制为机制，强化纪律，确保长效深入。为了确保整治效果，大队建章立制，以制度为保障，强化纪律，加强督查，层层签订责任状，在大队内部建立起警用车辆管理长效机制。一是建立“谁使用，谁负责”的警车管理体制，规范使用警车者的管理职责，大队长与大队警车保管使用者签订责任状，明确了职责，规范了行为，强化了责任。二是建立“谁违法、谁负责”的交通违法追究制度，除特殊紧急处警交通违法外，驾驶警车出现交通违法所产生的经济等处罚，全部由驾驶警车者自己承担，出现三次以上(含三次)交通违法的单位和个人在大队通报批评。三是实行警车管理专项督察制度。大队成立了内部督察组，定期对内部警用车辆的使用情况进行督察，发现问题，严肃处理，不姑息、不讲情面，确保整治工作不留死角。