图为68队责任经理余旭冬正在签定责任书

    2013年1月19日万运集团在集团会议室召开了经济工作及党建工作会议，会后，奉节分公司马上行动起来，“早安排、早计划、早实施”力争在2013年努力实现“六个突破”（车辆发展、低成本扩张、货运物流、公司化经营、个性化运输、站场建设）和“四个再有”（综合管理水平再有大提升、安全稳定再有大好转、企业形象再有新展现、企业民生再有新改善）的奋斗目标；为了2013年经济目标的实现，会后集团总经理和各单位的责任经理签定了党风廉政建设、经营目标、安全生产目标责任书。