警营文化是警察职业发展过程中，在警察群体中形成的，带有警察独特风格的文学艺术、文明礼仪、思维方式、价值观念、行为准则、道德规范、评价体系、工作理念、文化环境等综合体现。

   “文化牵引靠高层，文化推进在中层，文化落地是基层。”警营文化即警察文化，从根本上说是警察队伍走向人文管理的深化。在实现警营队伍建设向文化管理转变的进程中，如何让警营文化理念加速“落地”，流淌于每个民警的“血脉”中，成为基层民警执勤执法的行为准则，是当下诸多基层交警大队迫切需要解决的问题。

窃以为，充分利用信息化管理手段，则不失为一种快速而有效的方法与途径。

    以信息化传播警营文化理念。目前，发放警营文化手册、悬挂文化理念条幅等传统的警营文化理念传播方式虽然仍有用，但较之于信息化传播手段，则显得有些“笨拙”，亦不为年轻警员所乐于接受。而利用信息技术和手段，可将“无形”的人民警察核心价值观、愿景、使命、精神、服务理念、行为信条等，通过图文、动画等为直观生动的形式，迅速传达给所有警员，更易于警员理解、接受与践行。同时，通过网上互动、在线聊天等形式，随时可就警营文化理念的相关内容进行讨论与沟通，征求意见，解疑释惑，加深警员的理解。

    以信息化促进警营文化管理。警营实现信息化管理的过程，就是利用信息技术优势和现代管理手段，优化工作流程，整合与配置各种资源，提升企业经营管理水平与效率。而文化如同其他资源一样，是企业的一种重要的“无形”资源和智力成果，警营可以借助信息化之翼，促使文化理念与精髓融合、贯穿于基层交警大队的“文化育警”工程与警营队伍管理之中，加快推进传统的警营队伍建设向文化管理转变。

    以信息化助推警营增强软实力。文化作为一种软实力，直接关系警营文化品牌的核心竞争力、社会影响力。警营文化品牌如果缺少丰厚的文化底蕴支撑，则很难实现持续健康发展。而如果富含文化底蕴的警营文化品牌不为广大人民群众或者社会各界所了解与理解，亦难以产生良好的社会影响与经济效益。信息技术则可以将警营或品牌所蕴含的文化基因更广泛、准确、快捷地传播出去，有助于客户或者消费者认同与接受企业的产品与服务，最终对于增强企业和品牌的软实力、提升警营整体竞争实力起到促进作用。