煤炭资源翻开了山西历史上崭新的一页，各种生产要素得到优化配置，为转型跨越发展奠定了坚实的基础。山西晋神能源有限公司为这一逻辑做了很好的注解：随着忻州铁路公司加盟到晋神旗下，一个强大的晋北品牌物流集团即将浮出水面。

    山西省晋神能源有限公司成立于2004年，是由山西煤运集团和著名的神华集团共同出资组建，由山西煤运集团控股。是山西煤炭资源整合的重要主体之一。

    在资源整合的大背景下，晋神能源公司成为山西境内一个新崛起的集团。由于央企的加入，公司的生产和管理水平以及发展视野，从开始就站在较高的层面。从而吸引了优质生产要素的流动。以新近加盟旗下的忻州铁路公司为例，这是一家运输能力很强的地方铁路公司，其运行水平一直稳居全国同行业前列。加盟晋神之后，将形成产运销一条龙的战略格局。优质资源的合理配置，将使得企业管理走向集约化，实现时间、空间与生产运输的无缝隙对接。

    从晋神公司来说，地方铁路公司的加盟，打破了多年来的运输瓶颈，从铁路公司而言，依靠集团强大的资本优势，铁路公司经过扩能改造，运营水平大幅度提升。该公司一位负责人在接受记者采访时表示：今年计划发运煤炭1000万吨（占到铁路公司成立27年来运输总量的1/6）。实现收入1000万元，实现利润700万元。

    作为一个新崛起的现代化煤炭大集团，晋神公司吸纳优质生产要素的能力表现在方方面面。以人才为例，晋神自从完成资源整合之后，人才结构发生了很大变化：管理人员几乎百分之百都是大学生。此外还有一支赫赫有名的 “大学生采煤队”。这些都为转型跨越发展提供了足够的人才和技术保障。

    去年，集团“6+3”管理模式和“地表建筑物添冲开采技术”等三项科技成果荣获科技进步一等奖。此外还有18项科技成果分别荣获二等奖和三等奖。目前，该公司安全和避险五大系统已经全面建设完成。

    当前晋神公司已经完成了企业的第一次跨越，形成了煤炭生产销售为主业，机械加工服务为支撑的“矿路站一体化，产运销一条龙”的现代化能源企业格局。2011年，原煤产量突破500万吨，销售收入达到18亿元，实现利润3.2亿元。安全生产达到国家先进水平。

    围绕“安全、高效、发展”的战略思想，在“十二五”期间，该公司将通过资源、资金、技术与管理等生产要素的整合，立足晋北辐射陕蒙。集生产、销售、洗选加工、运输、服务为一体，以煤电、煤化工为产业链延伸的现代化大型能源企业，实现煤炭产量1000万吨，销售2000万吨、销售收入100亿元，利润10亿元。

    从18亿元到100亿元，在 “十二五”期间的最后几年，这个目标能实现吗？该集团负责人给记者算了一笔账说：“你看见了，我们自产1000万吨，而销售则是2000万吨，这就是现代化物流的魅力。何况我们还有一大批高科技项目在建，很快就释放出产能”。