山东高速股份滨州桥管理处切实增强机构改革后员工队伍稳定工作的责任感和紧迫感，在实际工作中，积极创新创新思想政治工作的方式和方法，以三个注重切实做好员工思想稳定工作，确保队伍稳定。

    一是注重切实更新思想观念。管理处通过积极强化学习，不断更新思想观念，树立超前意识，增强工作的预见性、有效性，通过调查研究，积极查找员工队伍中存在的难点、热点问题，并研究与之相适应的思想政治工作的新方式、新途径、新载体，增强员工思想政治工作的针对性、实效性；

    二注重工作方式的转变。主动把视角延伸到广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题上，充分了解职工群众的合理诉求，关心员工的疾苦，切实解决职工实际问题，在工作中注重协调、引导、服务方式的转变，真心实意为职工群众办实事、办好事；

    三是注重加强人文关怀。当前经济社会和行业形势复杂多变，干部职工的思想状况异常活跃。对于机构改革、薪酬改革等员工敏感问题，管理处积极采取心理疏导的方式，通过开展形势政策教育、面对面谈心活动等形式，帮助职工正视改革和发展中的各种问题，提高职工对各种变革的适应能力和承受能力。同时，还要关注职工精神层面上的感受和需求，潜移默化、细致入微地把党组织的关心、关怀送到职工的心坎上，使职工真切感受到集体的温暖，增强做好工作的信心。