为进一步加强交通协管员队伍管理，杜绝协管员违法违纪现象发生，更好地服务群众。高速四大队立足实际，坚持以人为本抓好交通协管员队伍建设，有力地推进了辖区交通管理工作大发展。

    一、统一思想，提高认识。以严整作风，内强纪律为目标，开展集中教育整顿行动，并制定《集中教育整顿协管员队伍管理办法》，明确整顿重点、方法步骤和工作要求，加强纪律作风建设，切实增强责任感、紧迫感，并自觉投身于集中教育整顿活动中，坚决贯彻执行“五条禁令”，杜绝违法违纪现象发生。

    二、以人为本，强化培训。从思想教育、业务培训入手，端正思想态度，调动工作积极性，重点培训《交通警察执勤执法工作规范》、《交通法律法规》、交通指挥手势、劝阻交通违法行为的基本知识和操作技能，使他们能够胜任交通管理工作，并在一线工作中不断提高和完善；通过一系列强化措施和培训，协管员在执勤的过程中不断内强素质，外树形象，更好做到人民警察为人民的服务宗旨，给辖区的交通管理工作奠定了良好的可持续发展的基础。

    三、严格考核，奖优罚劣。 增强工作责任心，严格考核制度，依据《精细化管理考评办法》，对其工作纪律、日常执勤、职责范围等行为规范和工作权限建章立制，把各项业务工作和队伍建设任务量化、细化到每个协管员身上，建立奖励机制，充分调动了协管员的工作积极性、主动性和创造性，树立其交通管理的“主人翁”意识。并对协管员开展不定期的检查，对存在的问题加以整改。

    四、整章建制，明确责任。以调动工作积极性为目标，建立《政治业务学习制度》、《岗位职责和管理制度》等一系列的管理制度，做到用制度管人，按制度办事，坚持协管员队伍“谁使用谁管理，谁使用谁负责”的原则，严格落实定部门、定人员、定岗位、定职责的工作责任制，有效促进了协管员队伍协调、有序、健康发展。