今年以来，为进一步深化大教育、大培训体系建设，有效提升广大交通民警的执法素质和执法水平。湖南常德市交警直属三大队根据支队《2012年全市公安交警系统教育训练实施方案》，结合当前公安交通管理工作和队伍建设需要，以岗位练兵和规范管理为抓手，注重突出五个环节，大力开展执法规范化建设，有力地推动了各项专项整治行动的开展。

　　一是突出精细管理，强化执法制度建设。大队围绕执法规范化建设工作，细化执法办案制度，完善并实行了《民警执法工作细则》、《民警执法过错责任追究制度》、《执法质量定期通报讲评制度》、《勤务工作规范及绩效考核暂行规定》等制度，同时与民警签订了执法质量责任书，对民警执法情况进行一日一督查，一周一通报;每月对执法质量状况进行一次分析研判，及时整改存在的问题和不足。大队创新警务公开形式，增强执法工作透明度。在严格执行公开执法范围、依据、程序、收费、结果、监督措施“六公开”的同时，创新公开形式，扩大公开范围。实行执法工作“阳光作业”制度、执法告知服务制度，保证人民群众对涉及自身利益有关事项的知情权。此外，大队注重日常规范养成。建立和完善大队办公办事、学习训练、值班备勤等日常工作的制度、准则。按照“人定责、物定位、工作定标准、考核定奖惩”的要求，分层落实到具体岗位、民警，使每位民警知道每天、每周、每月应该干什么、什么时间完成、达到什么要求。统一规范民警言行举止，统一规范办公秩序与内务管理，统一规范执法执勤的标准、程序、语言和行为，使民警在高效、规范的执法环境中，逐渐养成规范执法的习惯。

　　二是突出苦练内功，提高队伍执法能力。从实战出发，突出重点，着眼长效，增强苦练基本功活动的针对性和实效性。一是抓住一个“实”字。在单兵熟练掌握各项技能战术的基础上，大队每月组织路面执勤民警进行新指挥手势训练和单警装备使用培训;每季组织开展一次模拟合成演练，并现场点评，总结训练成果，大大提高了民警应急实战能力。二是咬定一个“学”字。大队要求全体民警结合日常工作，强化自身学习的深化，坚持边学习、边思考、边工作、边实践，努力做到法律法规“一口清”。通过持续不断地抓学习、抓教育，使民警具备了应有的法律知识、法律素养和执法能力。三是细化一个“深”字。大队要求民警在全面深化自学互学的基础上，着重提高自身的法律素质，形成自觉学法、用法、守法的良好氛围，树立严格、公正、文明的执勤执法形象，使和谐民警关系深深地根植于每个民警的心中。

　　三是突出执法整改，强化执法为民意识。一是扎实开展了执法规范化集中教育、执法示范单位创建活动和争当“零投诉民警”、争创“零违纪单位”等一系列规范执法教育活动，整改突出问题;二是通过组织全体民警认真学习各项警规警纪、制度规范，积极开展警示教育活动，进一步增强了全体民警遵守法纪、廉洁奉公意识，进一步打牢了执法为民的思想基础;三是延伸管理触角，增强民警执法守法意识。大队将队伍建设延伸到民警家庭。深入推行廉政谈话制度，对自我要求松懈、群众投诉较多的民警进行诫勉谈话，并深入剖析思想根源，帮助民警算好政治帐、经济帐和家庭帐，达到清清白白做事、堂堂正正做人的效果。

　　四是突出科技应用，提升执法管理效能。一是注重科技练兵。按照“三项建设”要求，把民警科技应用作为练兵的重中之重，定期组织培训考核，使民警熟练掌握车辆及驾驶人管理、交通违法管理、危险品运输管理和交警队信息平台等系统的应用，会网上办公、网上查询比对、网上信息研判、网上执法办案已成为全体民警的必备技能。二是注重信息化应用，提高源头管理水平。对辖区内国省道、区乡镇道和机动车及驾驶人、危险路段、标牌标志以及道路沿线村租、学校、企事业单位等交通要素的数据、照片信息资料全部输入电脑内，将原来的“簿、表、卡、册”等纸质信息全部更新为电子化的警务台帐，实现了道路交通“户籍化”管理，为交通治安管理提供科学详实的基础保障。三是注重总结提高。按照从实战中来、到实战中去的思路，在实战中取得了很好的成效，进一步深化了基层练兵成果。

　　五是突出机制创新，完善执法监督体系。大队紧紧围绕执法质量考评这一监督手段，实行“三项机制”，狠抓执法规范化建设，不断提升全队整体执法水平和执法质量。一是实行“日审、周析、月考、季评”机制，改变以往定期统一考评的单一模式;二是建立“案前、案中、案后”监督体系，加强执法指导，进行案前监督;建立执法台帐，加大审核把关力度，进行案中监督;开展复核活动，加强质量检查，进行案后监督。三是实行“零差错、零容忍”机制。对照执法质量考评标准和各项规范执法要求，从严考核，不放过每一个细小环节，强化了良好习惯的养成。(建兵 双飞)