为发扬勤俭节约的优良传统，进一步增强民警的节约意识，牢固树立“勤俭光荣，浪费可耻”的理念，争做节约型民警，江苏省淮安市交巡警高速一大队采取四项措施重申勤俭建警，切实把勤俭节约之风贯穿到日常生活、工作中去，促进队伍的全面建设，全力打造一支节约型警队。

    一、领导率先垂范，发挥带头作用。大队班子认为，坚持勤俭建警，打造节约型警队，关键在各级领导，领导干部的言行有着特殊的导向作用。大队全体班子成员都对勤俭节约高度重视，从自身做起，率先垂范，带头厉行节约，充分发挥模范带头作用。

    二、加强思想教育，增强节约意识。大队长张亚军经常教育大队全体民警一要从贯彻落实科学发展观、建设和谐社会的高度，充分认识勤俭建警的重要意义；二要牢固树立“以勤俭节约为荣、以铺张浪费为耻”，“节能降耗，人人有责，从我做起”的思想；三要始终保持思想与行动的高度一致，自觉抵制铺张浪费的风气，切实增强勤俭节约的意识，争做节约型民警。

    三、狠抓细节工作，强化日常管理。大队采取“四个提倡”，实行“四个严格做到”，狠抓日常细节工作。一是提倡节约用电，合理使用电脑、空调、电灯等电器设备。充分利用自然光照，减少照明设备能耗；使用计算机、打印机、空调等设备时，尽量减少待机时间，严格做到“人走电源断”。二是提倡节约用水，加强用水设备日常维护管理。防止跑、漏、滴等“长流水”现象，严格做到人走水断流。三是提倡节约用油，养成良好的驾驶习惯。严格做到停车必熄火，坚决禁止车辆停车时打火使用空调，更不允许车内无人不关闭空调。同时，尽量少用油耗高的车辆。四是提倡节约办公用纸，尽量实行电脑化办公。严格做到在电脑上修改文稿，减少纸质文稿打印次数，非有必要应减少纸质文件。

    四、完善规章制度，加大监督力度。一是从完善规章制度入手，建立节约资源责任制，不断完善各项管理机制，落实责任人，将资源节约责任纳入日常管理和每月绩效考核之中，用规章制度来推动节约工作落实到位，确保节约工作持续深入地开展。二是加强领导监督。成立以大队长为组长、其他大队领导各股队负责人组成的节约工作检查小组，定期或不定期对日常工作中是否有铺张浪费的现象进行检查。发现问题，及时进行处理，责令限期改正。并作好记录，在大队每月底的考勤考绩评比考核时，予以通报批评、扣分。(肖修全 蔡耀)